彩电行业待升级从数据中看康佳“新常态”( 四 ) 彩电行业待升

　　从“三年三跨越”读懂康佳新业务战略

　　无论是从外部市场的大环境，还是从两年前还处于亏损境地的企业内部小环境来看，康佳的2018年业绩无疑都将“不可能”成为了“可能”——不仅在行业逆境中以远超越同行的较快速度实现逆势发展，而且在自身不断抬高的增长基点上始终能保持大幅度的快速增长，让跨越式发展成为企业新常态。

　　去年5月份，康佳集团总裁周彬首次对外发布了康佳一系列全新的企业战略，并提出了康佳“五年1000亿”的“大目标” 。但事实上，早在那之前，康佳的管理层已经开始为这场企业有史以来的最大变革积蓄能量。如今看来， “千亿”目标在2018年已经接近一半，这也为今后几年的康佳提供了稳健发展的平台。如果说去年5月份外界对于“五年1000亿”的目标还感觉到有些冒进甚至不可思议的时候，如今“千亿康佳”让人感觉已经不是那样遥远而是指日可待。