鼓励干部在岗位上真抓实干（红船观澜）
刹住重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的歪风 ， 需要改进考核办法 ， 减少对痕迹管理的路径依赖 ， 充分用足用好“指挥棒” ， 鼓励干部在岗位上真抓实干
前不久 ， 笔者在基层采访中看到这样一个场景：镇政府会议室里 ， 蓝、黑、红三种颜色、数十个文件夹整整齐齐地码成一排 ， 对面桌子上 ， 各式红头文件交叠错落 ， 门口几个装满文件的箱子旁 ， 工作人员还在整理刚运进来的一批文件……原来 ， 一场“村级扶贫资料大比武”正在紧锣密鼓地筹备着 。
“材料越厚实 ， 码放越齐整 ， 字迹越工整 ， 分数就越高”“上面要得急 ， 只好连续熬夜补材料 ， 加班加点造痕迹”……这些话吐露出一些干部的真实心声 。 痕迹管理的初衷是为了落实工作 ， 但一些地方在执行中却变形走样了 ， 重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心” 。
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