企业信息化系统可否自己搭建( 四 )
2.5、信息系统数据治理
数据治理期，通常会涉及MDM主数据管理平台、数据分析平台等集成中间件产品，在本阶段会对系统整合期的成果进行巩固完善，继续接入企业后续建设的信息化系统，之后通过MDM主数据管理平台将企业内部基础数据（组织、人员、岗位、供应商、产品、会计科目、客户等）进行统一治理，根据企业业务需求，进行主数据标准化，保证企业内数据的一致性、完成整、准确性；对于数据分析，则构建数据分析平台、数据仓库来实现数据在企业范围内的采集、加工、汇聚、融合，并将数据分析结果以多种方式展现，通过数据分析平台来暴露问题、分析问题、定位问题、预测趋势，从而来更好、更快、更准的解决问题、辅助领导决策。
2.6、业务流程再造
对于流程管控期来说，首先对数据治理期的主数据成果进行全面深化，扩大数据治理的范围，并对数据分析成果进行完善，全面构建大数据分析平台。同时构建BPM流程集成平台集成中间件产品，对数据分析平台暴露出来的问题通过业务流程优化、重构、连接，实现各业务系统之间跨系统的流程流转，支撑企业实现业务的“纵向贯通”与“横向集成”，帮助企业实现从战略到运营端对端的跟踪、反馈与优化。
现在提到的“中台战略”通常包括集成中台、应用中台、组织中台、技术中台、数据中台，经过系统整合三个阶段的实施，集成中台、数据中台已经初具规模，在业务流程再造节点以“业务中台”为切入点，站在企业全局角度出发，从整体战略、业务支撑、连接用户、业务创新等方面进行统筹规划，通过“组织中台”制定完善企业组织架构，建立适合业务运营发展的人员管理模式与运营支撑团队，最终通过“技术中台”、“集成中台”为企业打造一个连接一切、集成一切的敏捷开放的共享平台。
2.7、数字智慧企业
智能企业阶段为企业全面运用智能管理体系，拥抱智能技术的阶段，具体为深化大中台理念模式，结合物联网技术、人工智能AI等，实现企业管理中智能化高效整合并实现“人机协调”原则，同时业务后续新技术、理念的融合发展奠定基础。
2.8、深化应用中台
在本阶段主要深化中台体系架构，加深对中台体系架构底层的基础支撑，结合Docker和K8S等技术手段，建立技术中台即PaaS容器层，满足对容器集群管理，同时简化平台的开发效率和运维程度；除此之外，本阶段还会建设与大数据技术相支撑的数据中台，帮助企业进行数据管理，促进数字化转型，打造数字化运营能力，数据中台中不仅包括对业务数据的治理，还包括对海量数据的采集、存储、计算、配置、展现等一系列手段。
2．9能互联
在人工智能、物联网技术的推动下，智能互联已经成为大势所趋，走到本阶段的企业无论在信息化基础建设上，还是平台规划上，都具备一定的实力，可以平滑的过渡到智能互联应用上。智能互联具体表现为，以物联网技术为基础，以平台型智能硬件为载体，结合大中台架构、云计算、大数据技术，在智能终端、应用、人、云端服务之间，进行信息、数据的采集、处理、分析、应用，加强智能感应和快速反应能力，有效连接百行百业、打造线上线下跨界的服务能力。
未来企业代表着信息技术在企业未来的发展方向，为企业信息化建设从稳步发展、持续发展的阶段，转化为全系统的深化集成、行业产业业务间的无缝衔接，基于平台的开放性和扩展性，不仅可以持续支撑企业后续应用的平滑接入，信息化的迭代推进，还可以支撑后续新技术的引进，不仅是传统互联网领域的延伸，而是开启了一个人与物相连、物与物相连的全面连接世界，真正做到企业的IT与业务融为一体、敏捷调整业务、敏锐洞察未来从而保障企业在行业里、产业间持续领先能力、优势地位！
三、信息系统最佳实践
以上是企业信息化常见的建设路径：应用建设、系统整合、智能企业等步骤，数通畅联深耕于企业架构、IT治理、数据治理、综合集成领域，企业信息化系统建设问题所总结出的一些最佳实践。
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