江苏：以质量为基，托起产业链跃升之路( 二 )
迈向高端，以精品激发内生动力
建设质量强省，需要充分激活企业这个质量供给的“细胞” 。而企业质量主体责任是否落实，关键要看企业质量管理水平如何 。发达国家大量的发展实践证明，加强质量管理是实现质量升级的必然途径 。
做百年老店，最终需要依靠过硬的产品质量 。作为省长质量奖的获得者，徐工集团董事长王民于2009年导入“精益六西格玛”，逐渐将质量工具嵌入管理过程，实现对过程的持续改进和创新 。随后，在不断发展中，创新提出具有徐工特色的持续变革系统，旨在生产“用不毁”的徐工产品 。不仅如此，他还提出打造“同盟军、共进退”供应链合作理念，与供应商组建“协同研发军营”，不仅降低同类产品的进口价格，更带动相关产业链企业对质量建设的重视以及企业的共同成长 。
大到重型装备，小到一粒米，都有着质量管理的痕迹 。“射阳大米”获得首批“江苏精品”认证资质 。江苏射阳大米集团有限公司总经理徐苏阳告诉采访人员，大米市场竞争激烈，为了打造精品产业链，他们从育种、种植、仓储、加工到售后推行“全产业链质量控制”管理模式 。目前产品销往全国27个省区市，今年“双11”日销量超6万件 。
梳理获得“江苏精品”的50家企业，基本上是我省各行各业的“排头兵”“领头羊”，无论是在质量管理、技术创新，还是社会责任等方面均创造优异成绩和良好效益 。中国电子科技集团公司第十四研究所探索形成“数字化、可视化、智能化”的质量管理创新成果获得中国质量奖提名奖等多个质量奖项；江苏永钢集团打造“三个一贯制”管理模式，连续4年在中国钢铁企业综合竞争力排名中被评为“竞争力特强企业”……(赵伟莉 洪 叶)
【江苏：以质量为基，托起产业链跃升之路】江苏龙网_本文原题是：从“有没有”到“好不好”，从“中低端”到“中高端” —— 以质量为基，托起产业链跃升之路
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