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画面太美苏宁+阿里巴巴+万达百货三方联合将对目前的O2O热造成怎么样的冲击

不得已合并，说明以前很失败
■网友
昨天苏宁和万达宣布合作了，此次合作不包括资本合作，仅仅只是业务上的合作。苏宁云店品牌批量入驻，充实万达商场的商品品类。万达需要一个强大的零售商，苏宁需要万达的影响力。
朋友问我对苏宁此举什么看法，我说跟阿里的合作逻辑是一样的。核心就一句话：更多的流量和更低的成本。
【画面太美苏宁+阿里巴巴+万达百货三方联合将对目前的O2O热造成怎么样的冲击】 阿里是线上平台，万达是线下平台。作为平台方，都是需要强劲的队友来作为后援支撑。
第一阿里双十一如果今年还要在增长一个量级，对资本方有一个交代的话，必须要有一个强大的零售同盟方。
第二京东目前的增速已经对阿里造成了潜在的危险，于是阿里和苏宁这个老大和老三，需要对老二京东做一个扼制作用。通过跟京东业态一样的苏宁来牵制京东，更是一招好的棋子。
第三阿里实力是线上，苏宁实力在线下，双方优势互补，未来还有很大的成长空间，协同效应非常明显。双方涉及到的是资本方的合作，在业务上的合作自然就紧密一点儿。
而万达需要的是一个能完善万达商业生态的东西，跟早期，万达让沃尔玛低价长期的获得租约，道理和规律是一样的。万达需要引进有特点和持续影响力的强大商户，来丰富万达的产品线，进而吸引人流。
万达广场的商业模式核心在于租金。而租金是跟人流相关的。而且目前万达百货的关店潮还在持续中，万达需要的是精品店作为流量和店面补充。苏宁作为O2O互联网零售方，现在目前应该是走在世界前列，玩出不一样的东西，这个很重要。
作为利益相关方，就不多说了。

■网友
画面太美苏宁+阿里巴巴+万达百货三方联合将对目前的O2O热造成怎么样的冲击


■网友
我能吐槽这篇文章作者语文课是早死的体育老师代课的么？画面太美苏宁+阿里巴巴+万达百货三方联合将对目前的O2O热造成怎么样的冲击

接手和入驻，这概念天差地别吧？


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