电商仓储货品随意摆放的行为，是否考虑了20/80原则
也许这样摆放不遵循82原则，但是并不代表就是不合理的。因为82原则并不是唯一的原则，并且电商零散琐碎的特性也有特殊之处。比如亚马逊采用的就是随机库位，就近上架，因此同种SKU也许分散在仓库各处，但是因为亚马逊库位系统强大，取货有KIVA机器人，因此这种存储方法依然是很高效的。
■网友
亚马逊的仓储存放可以理解是随机存放，这里的“随机”是针对的SKU不做强制限制，即每个sku可以存放在任一正品储位。以上的随机是库房操作系统没有系统级别的限制。但对于商品尺寸、商品属性、商品摆放方式、储位管理，亚马逊同样提供了很多工具支持。比如尺寸分大、中、小，对应不同尺寸的储位；比如危险品、高值品、食品的商品是有强制的储位限制；比如液体商品不能倒放；相同sku不同放在相邻储位；比如每个储位的存放容积率都有工具监控。你可以理解这个随机存放，是建立在一系列的管理制度和系统工具上的。做了表面随机，实际有规律的程度。随机是为了提高效率，而一些强制的设定限制是为了保证操作质量。对于你说的80/20法则，和随机上架是不矛盾的。这里面有储位和储存区域两个概念。亚马逊的随机是储位随机，而你说的80/20是涉及到储存区域。亚马逊仓储也会把热销品，即创造80%利润的那20%的sku放在距离捡货路径的开始端或末端的储存区域（距离包装线最近的地方），这样能减少捡货路径或者缩短负重拉车距离。只是具体是哪些SKU存放在哪个储位，这是随机的的。
■网友
看见上面几个不了解就敢说的回答，真是太恶心了，说两句吧国内电商不了解，就说说亚马逊的kiva系统，是符合完全20/80原则的货物存取率统计，而后按效率摆放，频率高的商品KIVA机器人自动放在仓库边缘，不常取的放在中间，其实这个才是整个KIVA系统的精华，你看下面这张图：
右侧边缘是分拣员，颜色的灰度反映了该货架的使用频率，很明显，频率越高则摆放越边缘。其中很早之前研究KIVA系统我就有个疑惑，这东西真的会提高效率降低成本吗？这就好比，我要挤牛奶，不是去走到牛身边挤，而是把牛运过来，顺着咪咪挤一下，然后再运回去，这是什么逻辑？！？！？！？！后来仔细研究后，亚马逊收购KIVA可能基于以下几点：1\u0026gt; 全自动完成20/80原则摆放分拣，这才是提高效率的关键点（这对物流分拣是革命的）；2\u0026gt; 机器人走进非工业领域是必然趋势（大公司有钱又有时间等未来这个机会，先占上）；3\u0026gt; 讲给资本市场的好故事（所谓“替代昂贵的人工”，就现阶段，我本人存疑）。
■网友
嗯 是的额
■网友
【电商仓储货品随意摆放的行为，是否考虑了20/80原则】 KIva仓储货架具有多个货格，每个货架放着一种货物，将不同种类的货物放在同一货架上，那么货架货物的拣选频率以拣选频率最高的货物为准还是有什么计算方式？
■网友
就目前的发展水平而言，野蛮装卸随处可见，是不可能考虑8020原则的。电商仓储货品随意摆放的行为，是否考虑了20/80原则？
■网友
随机摆放来源于亚马逊的仓库，但随机摆放并不是完全随机，也有它的内在规则。这么做的好处是节省上架时间，和kiva没半毛钱的关系。
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