传统代理销售、也有自己专利产品的一个小公司,怎样开展电子商务
个人以为应该重视渠道,但不是电子商务。公司的核心应该是在产品的技术与服务、产品销售与客户关系两个方面。B2B的行业,知识与技术比较密集,适合做大客户,做深客户关系,做好客户价值链的研究,发展战略客户,与他们一起共同成长(从产品研发、生产运营、销售客服等各个层面逐渐规范企业,从而实现质的增长。)在内生增长得到保证的基础上,可以扩大外延增长,即市场拓展和业务多元化发展。市场拓展需要规范的管理体系来保障,股权激励,薪酬激励确保人才队伍的稳定,人力管理、知识管理确保人才队伍的成长壮大,情报管理、关系管理确保市场竞争优势与市场相关资产的沉淀于积累。先内还是先外没有定式,领导人说了算。在中国成事要有魄力,轰轰烈烈一番运动砍山头、搞学习的模式也有;稳扎稳打一个萝卜一个坑,步步为营的模式也有。
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