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从视觉设计师角度分析：怎样引领开启一个新的艺术设计时代

环境设计包含的种类非常广，设计师也分很多（产品经理也算是一种设计师，CEO也算是一种设计师，当然还有工业设计师，发型设计师，等等），引领一个新的设计时代是在错综复杂的条件下才能产生的。视觉设计师面向的对象和用户过于狭隘。不具备引领的条件。需求守恒定律首先我们要明确的是作为视觉设计师，你的工作是视觉设计，满足用户或是大众的需求。那么需求从何而来？是从生活中来，从人们的需求中而来，而不是凭空创造。凭空创造的是艺术，视觉师傅不是艺术家。如同能量守恒定律一样，剩余能量不产生价值，也就是说艺术不能够满足人们的视觉需求。艺术只是一种传达，它本身不产生使用价值。它只能通过间接地产生价值。所以视觉设计师只能解决某一小范围的问题。而不是独当一面职位。结论OK，衡量一个新的设计时代不能从视觉的层面去面对。太肤浅~！PS：回复@jarey Jobs是苹果公司首席执行官，而不是视觉设计师。做一些补充吧~！----------我是华丽的分割线-----2011.06.14 新加入一些内容--------再嘚吧几句吧O(∩_∩)O~这个命题比较宽泛，其实没有绝对的答案，我想说的不是指什么职务，设计师确实比较狭隘，因为它仅仅只是一个职位。假如说到达芬奇的话；可能在某些方面取得成功，但是他不仅仅是一名设计师。他所获得的成就，不是从设计师的角度，或是说不是单方面的角度获取得的（他还是一名发明家，蒙娜丽莎所用的涂料产生了匪夷所思的巨大变化）。所以来说，不应该用某一职务来考量。且不论这些，说到引领；分为几类，带兵指挥的是“将”，具有引领特质。单刀直入的也是“匠”，同样也具备引领特质，仅仅一字之差，意义却截然不同~！说说将不论职位，那么引领所凭借的不是单方面的个人技能，如同伟人（老毛），即是政治家，也是军事家，同样还是诗人，伟大的思想家。这类“将”既是我们在当下经常看到的某某公司的CXX。如同@jarey 所提及的Jobs一样。可能在某些方面Jobs的确是从设计师的角度做了一些引领工作。但是结果却是因为他是一名CEO。所以他创建了苹果帝国。再说说匠这类匠如同利器，做为视觉设计师，炉火纯青，树业专攻，在某一领域非常出众。的确在某一方面有所造诣，如同鲁班。在设计制造方面鲁班的确创造了伟大的产品。我们视他为建筑界的神明。再说说引领时代现如今，如果能够起到引领作用的话，一个人的力量估计很难，而且不现实。好的产品多是以团队为核心创造出来的。个人价值发挥到最大化也仅仅是以匠的名义对环境做出贡献，比如@白鸦大哥，如果换做是在另一个公司，估计也不会做出如今这样的成绩。所依托的还是团队的力量。再聊聊视觉设计师谈到@白鸦大哥，我认为现如今他早已不是单纯意义上得视觉设计师或是产品设计师；我相信他目前应该在带领团队创造更加突出的业绩。所以从这个层面上来说，这已经不是一个职位能够做到的"引领"。引领是一个错综复杂的事物。单凭某一职位的话不现实。建议还是要将标题再改改，不要限定死某一职务，建议说说《从设计行业上来讨论，如何能在业内进行引领》。当然这个命题依然很宽泛。好比是在做职业规划~！呵呵~！@小崔，最近在钻牛角尖哦。呵呵~！看完这些补充的回答不知你还是否满意~！
■网友
设计不是一个孤立的行业，设计的发展往往受到经济、文化的发展的影响，所以说由一个设计师去开启一个新的设计时代很不靠谱，乔布斯除外
■网友
找一款可以开启一个新的设计时代的产品.然后由你来设计它^_^
■网友
先确定一个目标，然后让自己充满激情的去设计去工作！
■网友
这个题目的出发点貌似有点本末倒置了。仅靠视觉艺术本身是引领不了一个时代的，更现实一些的可能应该是“一个新的时代能让现在的视觉艺术出现何种突破？”。 一个时代的开始往往都是从人们思想上的碰撞开始的。而由思想产生的革命往往都会波及到艺术类的各行各业。从而使其在形式上产生突破。从文艺复兴到巴洛克，都是由思想变革而产生的。而在那个时期，不单单是绘画艺术，从文学到建筑都带有浓重的时代特点。 目前来说我们现在身处的这个环境，在思想文化方面并没有受到什么强烈的冲击。所以题主的这个问题就变的有点无解了。 我个人觉得能够引领一个时代的是比视觉设计更深层次的东西，而不是视觉设计本身。


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