新开天猫店店长怎样考核
希望能帮助你1、一起坐下来讨论，你们当务之急需要先解决什么问题，把问题理清楚。2、上述问题，罗列开来，每个问题怎么做，需要哪些步，哪些时间点。3、店长也需要出工作计划，和完成进度，一起沟通，然后你们跟踪完成进度
■网友
你首先要解决的问题，主产品开着直通车4.6评分，DSR三绿，第一条评价非常糟糕，就算你资格够了也上不了聚划算，把产品品质、服务售后先做好是当务之急，那是核心竞争力。至于店长怎么样考核，从你描述看是主做运营。你可以让他制定一个两周运营计划，然后计划执行的怎样，计划没达到预期有什么对应等，从结果考量。
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