小米是一家怎么样的公司
楼上的回答我不太满意，还是自问自答吧要看懂小米，就要看懂它的核心”三位一体“（软件、硬件以及服务），以及这三者之间的关系；
服务支撑者软件和硬件产品，而软件和硬件产品相互作用，从而形成小米的体系。
这么做的原因是在哪里？
小米这么做，既有一部分业务特性的原因，也有自己的布局在内；小米的拳头产品是“小米手机系列”，除此之外衍生产品有“红米系列”以及其他的硬件产品如“小米电视”、“小米平板”、“小米路由”、”小米盒子“和高毛利配件（贴膜、挂件、手机壳、耳机等），在这么多条产品线下除了配件之外，都通过MIUI进行统一运行，这就是小米内部硬件和软件结合的点。通过MIUI将各个硬件之间串联起来，同时通过小米ID将用户的硬件、数据以及服务关联在一起，这就是小米三大核心联合作用的结果。硬件满足的是用户的具体的一个一个使用场景，软件是支撑满足需求的基础，而服务是支撑硬件和软件的。这就是小米的核心，无论是营销手段、销售模式亦或是其他林林总总都是为此服务的。
关于我的看法，我们可以从小米的组织架构图上一窥究竟
这个组织架构图是2012年公布的，其中的电商部分当时的主要工作就是专注于服务
【小米是一家怎么样的公司】 具体可以参见这篇文章报道
小米公司调整内部组织结构 新增电商事业部 by http://cnbeta.com2月9日消息，小米公司对内部组织结构做出部分调整，新增电商事业部，该部门将全面负责小米公司的手机产品销售、市场推广、公关业务、客户服务以及相关社区和互动产品。据了解，随着小米公司内部组织结构的变化，人事方面也做出一些调整：原MIUI产品负责人、副总裁黎万强将负责电商事业部，原米聊负责人、副总裁洪锋将负责MIUI产品，原软件工程负责人、副总裁黄江吉将负责米聊产品，小米手机的设计和制造继续由副总裁周光平和刘德来负责。时过境迁，相信小米目前的组织架构随着公司的发展，产品线的变化一定有所调整，但是软件硬件以及服务三位一体的战略思想还是存在于公司的各个角落。
读懂这个就明白小米的内在，当然光靠内在无法支撑起这样一家企业，在这三个元素之外支撑他们的既有为大家津津乐道的商业模式、营销策略、销售模式等林林总总也有如“多看阅读”等内容合作，小米做了很多有价值的事儿，都值得我们好好的学习，但是要想真正看明白小米，还得脱开这些站在更高处去。
■网友
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