大家都知道移动医疗资源很重要但很难拿,那为啥大家对于有能力拿资源的企业关注那么少呢

谢邀移动医疗如果特指针对非专业人士的APP,那它重要啥?我不能理解。目前,移动医疗最有用的业务就是预约挂号和专家资质查询。远程问诊,没有医生有把握确诊接触不到的病人,除非是电台广告卖药的,网站上医托的。好几个问病的贴子都因为无法保证题主的安全给锁了。我跟某个科学素养很好的大V在微信上问一个病人的病情,以他的素质还能说漏了最重要的信息(当地医院的诊断),最后想起来了还说错了。医生之间的沟通,有得是可用的现成工具,基本上不需要另起炉灶。同理,用药助手也是这样的无用,建议只给专业人士当速查手册使用。各种移动和可穿戴的检查和检验手段,包括有创的和无创的,目前还太贵。能用得起的人就直接付钱让医生上门了。目前应用的比较理想的心脏病人24小时远程监护,只要读图这一个步骤就可以掌握发病病人的最主要信息。但是可穿戴装备现在还是不舒适,很多客户只是在不舒服的时候穿,方便监护中心的医生做出判断,实现不了24小时监护的设想。至于高大上的健康管理应用,最好结合上边提到的可穿戴使用。而且健康管理不能开药,横竖还是要去医院见医生。至于那种提醒使用者定期吃药和测血压的功能,没有什么用。健康管理的概念很好,但是没人给钱。客户认识不到它的重要性,不愿意付费(慢性病病人的年龄决定了他们对新事物的接受速度)。投资人看不到从中获益的途径,不愿意投资。现在移动医疗就是刚发明的电动机。稍有见识的人可以想到它未来的广阔前景,但是离大规模应用和经济收获还早着呢。现在“新常态”,地主家里也没余粮,所以想靠风险投资、天使投资啥的吊命做强不容易。各种打车和订外卖的应用的成功不好复制。针对APP的主要功能的一点看法:1,如果国家的医改措施到位,分级诊疗制度就把多数城市居民的预约看病和慢性病病人长年定期开药、调药问题就解决了。服务有钱人的会员制贵族医院也将出现。预约挂号的市场需求成为特定历史时期的特定产物。即便是针对顶级医院的,虽然全国一年有几千万人次的异地病人进京就医需求,但是你也要掌握相应的资源。顶级公立医院的资源不可能全给公司垄断,得放给现场一部分,得给114一部分,得在网站上留一部分。2,可穿戴得等着摩尔定律来降价。有了这个前提,健康管理才有抓手。3,健康管理的市场不仅仅是自然人客户,还包括法人。如果凯撒医疗集团的模式在国内推广,做这个市场有利可图。凯撒医疗是保险公司和医疗集团的合体。集团提供的医疗服务侧重于家庭医生,家庭医生的收入来自服务费年费减去客户的医疗开支,所以盈利取决于让客户少生病,而不是给客户多治疗。家庭医生必须努力接触客户,成为客户的家人,给客户实时、贴心的保健服务。家庭医生处理不了的病人,转到集团开办的医院,实施费效比科学合理的治疗。所以,凯撒集团的保险费开支与增速是全美最低的。假如凯撒模式在国内推广,同时可穿越也降价了,健康管理项目可以从中谋取市场。凯撒在美国是很有品牌影响力的医疗集团,知名文化名人白先勇的友人就是它的客户。《树犹如此—几个月前,国家卫计委主任会见过凯撒的CEO,因为这个模式解决了私人资本不屑基层、不屑预防和健康管理的问题。如果是做面向专业机构的市场的……俺们这种去最近的省会的动车设计时速250公里还没有通车的乡下学校旗下的医院已经有了,能跟省内外联网医院和新疆所有的县级以上医院实现视频会议……乡镇卫生院一级的都有远程医疗定点单位。PACS也有了;移动查房车也有了,只是外观很土鳖,虽然专业显示器的色差很小,但是医生们表示这么low的东西他们查房的时候才不想用,想用平板……好吧,这个其实也能实现。另外,大众向的服务也可以借用于医疗用途…… 【大家都知道移动医疗资源很重要但很难拿,那为啥大家对于有能力拿资源的企业关注那么少呢】 大家都知道移动医疗资源很重要但很难拿,那为啥大家对于有能力拿资源的企业关注那么少呢


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