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精锐|【一周连连看】明师、蓝天教育合并；火花思维官宣获1.5亿美元投资并扩科英语

江苏龙网_原题是：【一周连连看】明师、蓝天教育合并；火花思维官宣获1.5亿美元投资并扩科英语
一场秋雨一场寒 ， 今年的秋天对教培行业来说不是萧条 ， 反而是一切回到正轨的希望与生机 。 整个行业也在萌生一些向阳的新变化 。
一起来关注吧!
01
热点追踪：明师蓝天合并后将造一个10亿级机构;火花首次涉足英语科目
本周 ， “华南五虎”之二的明师教育、蓝天教育宣布合并对外引起了轩然大波 。
对于外界猜测此次合并系疫情受创的缘故 ， 多知在采访中得知 ， 双方只是达成了共识 ， 希望希望企业能够得到进一步发展 。 比如 ， 明师需要加速良性转型和寻求规模化发展 ， 而蓝天也在思考 ， 如何从深圳市场开辟新业务线 ， 从而树立起更高的竞争壁垒 。
“通过广深双一线城市的规模机构联动 ， 我们必然成长为一个10亿+级规模的机构 ， 未来 ， 也会对华南市场乃至更大范围的市场形成一定的影响 。 ”这也展露出双方未来寻求进一步突破的野心 。
另一边 ， 本周火花思维也官宣其已经完成最新E1轮1.5亿美元融资 。 至此 ， 火花思维历史累计融资3.4亿美元 。 火花思维用“2年半6笔融资”的成绩 ， 再次刷新了自己在在线数学思维赛道的加速度 。 也进一步夯实了自己在该赛道的头部位置 。
也是在这次发布会上 ， 火花宣布自己正式涉足英语赛道 ， 虽然该科目目前仅以AI互动课的形式上线 ， 但这也意味着火花已经正式搭建起了语数外基本学科的三驾马车 ， 向“全学科素质教育品牌”的梦进发 。
不过所谓高处不胜寒 ， 数学思维这个赛道的战火正越发激烈 。 就在不久之前 ， 你拍一官宣被字节跳动收购 。 “有技术、有流量”的字节跳动杀入这个赛道 ， 这个赛道的格局是否将变化、又将如何变化值得期待 。
值得注意的是 ， 本周多知观察到吉利控股集团董事长李书福于8月25日进行了直播首秀 ， 谈及布局教育业务的初衷与方向 。
作为一家老牌车企 ， 吉利对教育领域的布局较早较深：吉利从1997年开始陆续创办了9所学校 ， 覆盖从中高职到研究生的多层次培养体系 ， 累计学员超过15万人 。 据了解 ， 吉利汽车校园招聘员工的10%来自旗下院校 。
李书福表示 ， 吉利既是一个企业 ， 又是一所学校 ， 尤其是汽车制造企业 ， 更离不开技师技工的培养 。 “吉利的优势在哪里?吉利凭什么跟其他汽车品牌竞争?我认为到今天为止 ， 我们跟别人不一样的就是我们有强大的教育培训系统 。 ”
本周 ， 在暑期结束的关键节点 ， 当前身处在线教育竞争最红海赛道的学而思网校也正式对外揭秘了一堂好课的诞生 。
学而思网校学科项目部负责人郝月菲提到 ， 在课程方面 ， 老师讲的每一堂课在课前都演练了10遍以上;在教研方面 ， 严格遵守教研五步法 ， 形成万字的逐字稿 ， 具体到每一个老师长达几十轮的打磨;在服务方面 ， 截至目前 ， 学而思网校已经在13个城市布局了班主任老师基地 。
学而思网校的突破迭代也正当时 。 据了解 ， 在用户体验方面 ， 学而思网校一个明显的趋势是“大班授课 ， 小班互动 ， 小班服务” ， 比如 ， 学而思网校将自主研发的AI技术引入课堂 ， 当前 ， 低学龄年级正在测试3V3小组课 ， 可竞争可合作自由组队 ， 也就是3人组成的两个组能出现在屏幕上互相看得见 ， 但背后还是一个超过千人的大班 。 这样的体验学而思网校还在尝试之中 ， 未来有望全面应用 。
02
趋势聚焦：精锐All-in OMO面临选择难题;秦学、大山、好学优课深度探索本地化网校
疫情正加速线下培训机构对在线的探索 。
今年2月精锐教育宣布推出精锐在线 ， All-in OMO 。 在精锐探索OMO的思路里 ， 精锐将整合内部业务推出纯在线业务：前端用线下门店获客 ， 后端用在线的方式起量 。 即用线下体验店来获客 ， 线下的校区作为精锐在线的体验店 ， 也成为获客渠道、做客户粘性 。


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