面对着一个不懂技术的老板，每天都是需求变变变改改改，要咋破?
跟领导分析清楚, 改这个东西有没有必要, 会对用户, 产品, 和团队造成什么样的影响, 要改得花多长时间, 项目延期了谁负责;如果领导坚持要改, 心里默念一句: 我草泥马勒戈壁.然后, 或者改或者走.
■网友
【面对着一个不懂技术的老板，每天都是需求变变变改改改，要咋破?】
给他看这张图。。。
■网友
老板改需求，黑锅我来背
■网友
直接告诉他需要多久，可能的后果是什么反正他是领导，他的要求责任他负平时做好找下家的准备，要是他敢提不合理的要求，走人。
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