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在目前YY比较强的情况下，怎样来理解语音类产品的社区运营

YY不仅干翻了UT，更干翻了WOW内置的语音聊天。QT要拓展市场，个人认为有以下几个方面：抓住玩家群中的意见领袖。说的人比听的人重要的多，而说的人又主要以高玩指挥者的身份出现，因此这部分用户形成粘性，能够为语音平台带来大量的听众。（目前QT采用在频道里放几个MM花瓶的策略，也是变相的抓住这类“意见领袖”）形成差异化。不仅仅在产品设计层面要形成差异，在运营层面也要形成差异化，在红海中找到蓝海。语音类的社区，需要将语音作为主要的交互对象。诸如微博-文字，pinterest-图片，语音社区中也需要围绕声音开发一些周边应用。比如，语音识别，变身，声线猜测，等等……同时可以开发一些类插件植入到游戏中，比如bigfoot，实现进一步黏着。需求细分。用户用IM的目的只是和关系链强弱不一的朋友（圈）保持联系，对于语音工具来说，需要明确这款产品针对的需求。只是听MM卖萌？团队实时交流的副本战？或是反TB联盟的线上集会？在明确工具需求的前提下，社区可以给这一部分在工具上无法满足需求的基友们进一步的沉淀空间。
■网友
YY只是语音世界的一个分支，他有自己的方向；语音和文字社交有区别，但也有类似的地方，找到自己产品的方向，做出来去运营就好，和YY没什么太大冲突，除非你做一个和YY一样的东西。
■网友
个人看来，其他语音类产品除了抱大腿别无他路，只能看准潜力新网游或者平台，采取官方指定或者明星玩家带动的合作方式才能有所一战，当然，YY当年除了成功抱住魔兽世界这根大腿之外，更关键的是竞争对手UT的停滞不前，未来QTalk将是YY的一个强力对手。
■网友
我自己用YY语言情况并不多，最近的接触均因为某些培训平台在上面开课才使用的；当然广为人知的“美女主播”，这种运营方法都懂。
语言产品（直播类）的运营，多半在功能上、用户体验上去实现，比如语音识别，变身，声线猜测；那么社区产品呢？社区产品的核心价值，是不是可以理解为【互动】？比如“唱吧”K房里的留言空间，每个进入K房的人都能点评歌曲、互相调侃一下，唱得好的盆友会再增加对彼此的关注，隔三差五的还会听听对方发表的歌，这样一来就黏住了用户。那么YY呢，有自己独特的地方吗？
【在目前YY比较强的情况下，怎样来理解语音类产品的社区运营】 打开PC端的YY语音，没有发现有什么好玩的，也无法在界面上看到活动运营的内容，试问YY是怎么拉新和黏住用户的？请大神指点！（使用过YY的盆友，求指点）


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