与一些产品经理分享一个idea，若他觉的可行性非常大，两人可以成为合作伙伴吗
你直接说你不就得了，你要改也应该改成小明啊。如果你只有个idea理论上不应该拉你进团队，除非你足够便宜或者有其他优势。在我看来拉你进团队最大的问题在于你可能认为这个idea是你自己的，在日后发生分歧时产生一些越权的想法和行为。你的定位一开始应该是产品经理助理，日后这位产品经理可能升级成CEO，然后你就成为了产品经理。这样比较合理。
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