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我不太了解关于IT外包的一些问题?可以帮忙解答下面的问题吗

一般要看是做什么样的项目，各种项目情况不一样，不好一概而论。
一般来说只是软件开发的话，完全可以双方不见面，就通过网络联系就可以了。
1、如果不需要见面或去客户现场，在哪里开发应该都可以的，和是哪个国家应该关系不大吧？但可能要考虑一下转账汇款要怎么操作的问题
2、有的项目可以不需要到处跑
【我不太了解关于IT外包的一些问题?可以帮忙解答下面的问题吗】 如果你不方便到处跑或不愿意，最好事先打好招呼，避免双方之后发生不愉快。
很多其它行业的人，有点什么事都是直接跑去现场的。做硬件设备之类的尤其是这样，所以习惯上他们的思维方式就是积极跑现场才是好的。但软件开发并不一定是这样，有时去现场一趟并不会有什么收获，还来来回回地浪费不少时间。
所以我事先就会跟客户打好招呼，不出差、不去现场、要去的话所有费用他们出。客户也同意的，虽然后来也还是去过一次，因为那个项目需要结合硬件做下测试，还是要去现场了解下情况比较好。
3、事先充分了解他们的需求最重要
约定好开发的内容和详细的需求说明，要达到的目标效果，能详细尽量详细，并且以文件形式确定下来，合同一定要签，避免以后扯皮。
很多情况下，客户可能也说不清楚他们的要求，但东西出来后，他们却不满意，这种情况还挺常见的。所以合同签了之后，一定要预收一笔款后再开始做。
你觉得拿不准他们的期待的地方，你先做一个DEMO给他们看看，一步步确定他们的需求和期望。不要自己闷头做了三个月再拿出去给客户看。这种情况下，要是客户不满意的话，双方都很难受。
4、违约的条款一定要在合同中约定一下
如果是你接了单，什么都不做，就不想做了，如果还没造成对方什么损失的话，一般预付金退回就行了。如果是因为技术难度太大，你解决不了，这种事你自己事先要有个估计，最好在合同里写明一下。比如“经第三方评估，项目存在现有技术条件下无法克服的困难，属合理性失败，双方以。。。。的方式共同承担风险”等等这样的条款。或你方在什么条件下中止履行合同，要怎么样处理，等等。你可以具体参考一下科学技术部的技术合同范本，里面各方面考虑得还挺周全的。

■网友
IT外包和特定国家没有特别的关系，除非你要用美国技术去做伊朗项目，你看中兴，就是这么被搞垮的。
一般来说，是否出差和实际盈利有直接关系。一个小项目，总共赚点窝头钱，那基本就不存在出差的问题，最多开个视频聊天。但是如果是几百万上千万的项目，总归是要经常拜访客户，到客户现场支持，或者直接驻场。拿多少钱，办多少事。
从项目的整体流程来说，真正动手开发之前，是需要把需求文档，解释文档，各种乱七八糟文档，以及页面风格等，和用户敲定的。只有双方都认可，才进行真正的开发。从一定程度来说，签订了的，同意了的内容，就是板上钉钉了，如果之后作为外包方提供的内容，客户不满意，需要推倒重来，那不好意思，加钱。当然现在国内的外包公司都比较怂一些，客户就是爸爸，签订了协议也用处不大。
如果是自己违约，会按照合同上的具体条款来执行，具体是赔钱还是如何，赔多少，按照什么比例赔，都应该在合同里声明了。

■网友
1，可以，正常来说没特殊限制。
2，做外包是否需要到处跑，完全取决于项目和客户，有些外包是在客户公司上班的，这时候肯定就需要出差了。
3.在网上接了单，如果对方不满意，那就按合同办。如果你做到了客户要求，那这时候没什么好说的，你只需要考虑怎么收到钱。但是如果没做好事，那也没什么好说的，赶紧把事做了，免得进入第四个问题。
4. 如果己方违约了会发生什么，这个看你接的什么人的单了，如果人家社会人，这时候可能他真的不要钱就像买点肉；如果人家跟你隔得远还是小钱，可能人家就算了；可能人家就是想要个结果，直接走法律程序，那就看法律了……换句话说，如果你做完事人家不给钱你可能会怎么办，那别人的解决办法就包含什么，而且办法只会更对不会更少。


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