任正非说华为要把基站放到超市里去卖是啥意思未来基站能给用户提供啥样的服务
老任的表面意思是指类似femto一样的小基站设备。实际上任正非的这篇讲话稿多次谈到"室内"和"室外"的争夺问题，在移动通讯界可以这么理解：1室内＝用户控制＝松散的网络通讯体系＝IETForIEEE，典型代表技术是wifi；2室外＝运营商控制＝传统的集中网络通讯体系＝3GPP，典型代表技术是2G／3G／4G；任正非对于迟迟不能进入美国本土市场一直耿耿于怀，而在技术上，以北美为核心的通讯技术产业链集中在IEEE的wifi上，严格说这种不算典型"网络"级别的wifi，已经壮大到移动电信技术不得不重点关注的地步，华为算是移动通讯界的翘楚了，但对于wifi技术和wifi技术可能引发的移动通讯技术变更，却还是比较生疏的。不光华为，所有的移动设备供货商，在wifi领域都不及cisco和broadcom等等。所以华为认为，室内和室外，大网和小网的争夺在未来的数据业务为主导的舞台上，会有激烈争夺。因此，任正非认为应该同时在两种体制上下功夫。个人观点，仅供参考。
■网友
谢邀。楼上 Duncan 同学的回答已经很到位，我稍作两点补充：1. 未来的移动互联网，4G 阵营和 WIFI 阵营的竞争/合作会显著地改变行业的边际。WIFI 阵营一旦解决了移动性管理的问题，会直接将移动网络设备从室内场景中干掉。对于运营商而言，这是管道化中最可怕的噩梦之一。4G 阵营在不停推高移动带宽的同时，必须面对超高载频下室内覆盖能力有限的问题，因此性价比更高的微型基站设备就是必然的技术选择：比如爱立信最近推出的 Radio Dot：爱立信的便携移动基站 Radio Dot 工作原理是怎样的？ Duncan 同学对这一问题也有精彩的回答。2. 任总的观点是：在可预见的未来，微型基站和无线路由器很有可能会越来越相似，甚至合二为一。如何设计可以让用户自己就能完成基站的安装和配置？基站使用过程中用户体验的最大问题在哪里？既然要从专供运营商的 B2B 产品，转变成面向普通人的 B2C 产品，当然要简单好用才行。普通用户才不懂什么 天线，小区，43dbm……用户需要的是 “一键设置” 甚至 “接上就用”。要怎么设计？不妨看看最近互联网巨头们掺和路由器的行为，就可见一斑了。利益相关：本人系华为前员工，爱立信工程师。
■网友
关于任总的话，前面两位都是内行人，我也不多说了，至于题主的最后问题，其实现在已经有一些用户，使用一些无线放大设备来满足自己的需求，使用起来也很方便，接上电就行，能用则用。虽然这样做对整体网络并不安全。
■网友
任总的发言，其实是大道至简的总结，也是他对这个行业精辟的见解分析。通讯行业，已经告别了昔日的高科技的类别，渐渐成为脑力劳动密集型行业。这是由于，随着整个社会技术水平的提升，通讯行业的门槛很低，这就导致了老美为何放弃往日的基站制造，因为技术门槛降低导致利润降低。再往后，通讯行业的产品会社会化，广泛化，在超市买到基站设备也不是不可能。超市卖的东西也未必不赚钱，只是不像以前那么容易。作为设备制造商，必须面对客户对象转换的转型。如何设计一款真正艺术和品质结合的产品，可以说，在设备制造商领域，目前无人能够达到这一高度。不知可否明白？
推荐阅读
- 汽车|传华为智能汽车部件采用三元锂电池
- 怎样评价华为、诺基亚、中兴中标中国移动高端路由交换设备扩容集采
- 汽车|长安汽车：公司与华为、宁德时代三方正在联合开发智能网联电动汽车平台和产品
- 华为会因为美国制裁而倒闭吗
- 有必要把手中的iPhone 6s plus 64G的卖掉买小米MiX吗
- 姚安娜|任正非二女儿姚安娜个人资料照片 跳芭蕾近照曝光
- 华为项目经理offer
- 怎样看待华为手机中的\＂情景智能\＂功能
- 本科工科985电气工程及其自动化四年出来可以去华为吗专业会不会不对口
- 华为为何在今年做出这种事小米又该怎样进军线下市场，或者说反击