互联网专属定制基金的专属定制体现在哪里
这个“定制”不好说的太细，说几个一般都会谈到的问题（解决方案别问我，佛曰不可说）。1.潜在客户有资源有渠道，双方谈一个渠道联合推广的方式。比如软件或者APP中加banner或者增加模块。2.潜在客户：我没牌照（基金销售牌照、基金支付牌照）情况下咋整？基金眉头一皱，开始和客户扯皮， 包括但不限于：开户（企业用户、个人用户流程的缩短，如何不违规）资金划拨A—B点中间不能断（有了中转，央行大额、反洗钱等看不到了，必然涉及牌照问题）T+0或者T+N的模式（中间夹杂垫资等博弈）如何规避央行银监会对第三方支付限额的限制，要不要拉个第三方支付或者银行做资金托管潜在客户：银行最近很爽啊，央行银监会出了那个10号文，那个第三方支付、银行双重验证会不会也把我的核心客户信息拿走？基金：那个文是个麻烦，不过急的不是您吧，马教主这大佛在前面顶着呢。发文不代表就能落实哇。。。3.基金：什么！你啥都没有？穷的就剩客户数量和渠道分发了。那咱们好好聊聊，管理费用提点等事情，现有的产品划拉一下，你想要哪个？我们帮你搞一个完整方案，你是不是少拿一点？4.基金（滔滔不绝介绍风险收益平衡、去年钱荒期间流动性应对的八卦，然后被打断了）什么？您老对货币基金对接不感兴趣，年化收益率太低，不好炒概念。兄弟啊，BAT大打收益率兜底等擦边球已经是老黄历了，现在监管绳子越勒越紧，合规守法要懂的。那实在不行，我转介绍几个财富管理公司推荐几个项目，再拉个通道商过来聊聊？你看保险、众筹、P2P项目推荐、保理等等怎么样。潜在客户（茫然）：怎么感觉很不靠谱的样子，还有我听说流量导入并成功转化购买，你们能给点费用？基金嘀咕：你屁都不懂，啥牌照都没有，以为有几个还不错的APP就能搞互联网金融了。。。基金转头一笑：我们还是聚焦牌照、开户、资金合规流动这三个问题。导流量并给费用这个事情属于商务谈的，建议由更高级别的boss来谈，这次不涉及，您看可好？5.基金胸脯拍的山响：别犹豫了兄弟，我跟你说点实在的，俺们基金公司就是个瘸子，渠道受银行控制太多，以前只有和大机构定制的一些优惠，你有客户资源有渠道。这行当概念炒作太厉害，落实到地上的真不多，君不见苏宁京东等都在搞嘛，搞的也半死不活的。但是我们算一下数据，还是有的赚的。我们打出一个天下，方案是这样的balabala。潜在客户嘀咕：早说嘛，不就是借个渠道嘛，绕这么大弯子。跟你说啊，客户资料导入的事情有些难处。基金：我靠，你不让我读客户资料，那快捷开户问题咋解决？怎么又绕回开头了？绕来绕去，最后达成了一个折衷办法，双方累的精疲力尽，至于能销售多少，赶超余额宝之类的雄心壮志早就扔到九霄云外了。之后科技媒体上吹捧开了，一个新的互联网金融产品诞生了，slogan："互联网专属定制，线下渠道不可购买“。算了，还是不匿名了，宝类产品目前除了余额宝，其他模式还真没什么出彩的。很多跟风的没想明白自己的优势是什么，渠道就是万能的吗？恐怕不见得，淘宝的基金频道不换玩法就已经废了。我的观点不深入到产品层面是玩不转的。而且谈的人员能力要跟上，别到时候出现金融机构和互联网公司鸡同鸭讲。。。
■网友
你以为有什么不一样吗？增加网络购买替代率
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