江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

怎样选择一个靠谱的互联网公司深耕呢( 三 )


（6）有情怀的创始人加分互联网创业，还是需要一点情怀的，需要有一点改变世界的勇气。只为名和利而创业，通常坚持不下去。当然情怀这东西不能当饭吃，有情怀，还要有实现情怀的脚踏实地。那么如何判断创始人的情怀？你可以看一下创始人在关键利益点上的选择。什么是关键利益点？了解一下公司的期权池，了解一下公司的股权结构，了解一下老板自己实际拿多少工资，在B轮之前有没有套现，老板自己有没有往里面投了像样的钱，等等。
（7）当然，团队中除了创始人，还可以看看有没有大牛有大牛在，也能从侧面说明老板的魅力和实力。不知道谁是大牛？那就看看他的背景，和圈子里的朋友或者猎头打听打听。
2. 怎么选资本（1）一线VC投的优先。红杉、经纬、IDG、软银等等。大的VC钱多，资源多，旗下投资的公司多，相互之间可以进行资源互补和互通，存活和成事的概率相对大些；如果不了解这个，你需要补补课。
（2）有大粗腿可抱的优先，BAT。
（3）估值高的优先，在细分领域做到第一的优先。
（4）投后管理做的好的优先。
（5）煤老板或传统土豪投的互联网项目一定要谨慎。他们的思维和互联网思维相距太远。可谓步步掣肘，时时牵制。
（6）独角兽可根据情况而定。不少独角兽已经和大公司没有区别了，如美团、小米、滴滴，所以我们一般不再把它们归类为创业公司。
（7）融到钱多的优先。这个好理解，不过现在投资圈忽悠的太多，人民币数额说成美元的有，虚吹2,3倍的有，几次融资说成一次的有。总之，擦亮眼睛。
3. 选择哪一阶段，A轮，B轮，还是C轮不同的投资轮次代表了企业的发展阶段。通常来说，轮次越靠后，意味着模式越成熟，风险越小，离上市也越近。当然，你加入的晚，期权收益也会下降。一般而言，假如天使轮的公司是不明智的，这样的公司一切都不明朗，变数太多，不过如果是合伙创业，另当别论。
对于互联网模式来说，A、B、C轮的核心任务不同，估值侧重点也不太一样。A轮一般是要跑通产品闭环，建立基本模式的逻辑；B轮则要在闭环建立的基础上，快速增加用户数、订单数、交易额、下载量、日活量、UGC量等核心指标；C轮通常就要建立商业模式，进行商业变现的实践了。
所以大致的概括就是：A轮打基础，B轮跑规模，C轮见真章。
重模式需要的投资多，周期长，因此投资轮次也多。轻模式对资本的需求相对低，过了C轮还看不清前景的就要谨慎选择了，警惕变成僵尸企业。候选人选择不同轮次的企业加入，也要根据自己的实际情况。比如生活压力大，供房供车，现金流不能断，那意味着风险承受程度不高，猎头不建议这些人去创业早期的公司；又比如你是玩大数据和分布式的，A轮公司恐怕没有太多用武之地；你是玩商业产品的，B轮末或C轮以后的公司会更适合你，等等。
4. 怎么选商业模式商业模式这种东西太多，变量很大，很难讲清楚。在这里只能提供一些大致的标准。
（1）模式必须实际解决痛点。比如滴滴，痛点切的很直接，就是大中城市出行难的问题；又比如团购，C端痛点切的还可以，就是价格和便利，但B端痛点就很难说了，牺牲利润的方式得来的大部分是价格敏感的顾客，一旦价格优势不再，立刻鸟兽散，形不成有效回头客流。除非做成全产业链平台，否则团购业务单独规模盈利的可能性很渺茫。
（2）巨头深度介入的领域就算了。
（3）被实践屡次证明不可行的模式也就不要蹚浑水了，比如职业化社交。
（4）传统公司办的互联网分支就算了。
（5）模式太大太空，动不动就说要建平台的慎选。中国互联网发展到今天，除非技术上有重大突破，否则平台型的模式很难做起来了。即使有这种机会，也是从一个细分领域慢慢摸索出来。一上来就说要建入口级、平台级模式的，要么是忽悠，要么是梦游，你可以给他鼓鼓掌，然后拍屁股离开。


推荐阅读


上一篇：微信国际版 WeChat 的市场

下一篇：QUHD技术是啥