有啥好用的流程管理软件吗( 六 )
微信办公您可以随时随地用微信保存您的想法、客户名片、现场视频、语音记录到OnceDoc；您更可以用微信考勤、请假与审批。
绑定微信后，可使用微信向其他OnceDoc用户发送消息，消息内容将保存在对方OnceDoc网盘的微信文档中，并通过邮件和公众号通知对方。
该功能需要绑定微信公众号并完成微信认证。
微信支付/商城系统通过 OnceOA 可快速配置出带微信支付的企业微商城系统，与微信支付完美融合。
极低的维护成本OnceOA 因其采用内存数据库和异步编码技术，性能优异，是为数不多可以运行低端ARM平台上的企业管理软件。在最低配置的云服务器上即可部署，并能支持较大并发访问量，并有较强的稳定性。加上域名、微信认证、云服务器，总费用可控制到千元以内。
OnceOA 由于其强大的动态扩展能力，可极大地降低OA\\ERP\\电商系统开发周期，降低时间和维护成本。
下面这篇文章将介绍如何在OnceOA平台上，零代码设计出一套公章管理系统。
旺司OA设计免费的公章管理系统：公章在线申请使用，流程审批，微信邮件进度通知 | OnceOA
■网友
首先我觉着过程管理是一种管理理念，不是光光一个系统可以解决的，系统的意义是辅助公司的管理人员方便、有效的实行过程化管理。
我们公司是一家软件公司，公司主要是做各种软件项目的，我们最关心的就是过程中把控，最怕的就是pm不着实向公司汇报，中间有很多风险不能及时识别处理，最后导致项目失败或者亏损，我们一直都是每周会有项目review，所有项目经理都会汇报自己的项目，pmo主要负责跟踪记录个个项目的情况，项目总监根据个个项目的情况来去协调资源，然后就是一些比较扯皮的事情，有对内有对外的，大家会都帮忙出谋划策，感觉气氛挺好的，也能很有效的解决一些问题，但是我们那会都是用excel来跟踪风险，项目回款，还有项目资源的，总感觉效率很低，尤其是每次开会就怕总监想知道目前项目花了多少钱的时候，真的很头疼，因为project一般是就做预算的时候用，项目过程中根据实际情况去调整跟踪真的没法用，得所有人把任务完成度告诉pm，pm才能去整理出一个数，而且还有项目报销啊团建啊这些费用统计起来也很不方便。
所以后来我们也是经过多次试用和选型，最终找到了一款适合的我们的项目管理软件，叫小白项目管理系统，这个协助类工具和其他的saas系统都不太一样，小白主要是以工时和日报为基础的系统，大多数系统都不是强制填工时的，就是一个任务协同，跟踪，但是我们这样的公司用起来解决不了什么实质性的问题，但是小白不一样、工时，系统中可以根据公司情况去自定义人员薪资，这样有工时和单价，就能自动核算出每个项目的实时成本，真的是太方便了，而且也是saas版的，价格上也比较便宜，下边是他们的官网，www.xiaobaipm.com
上了这套系统以后 ，不光是能查看每个项目的实时成本，而且所有项目汇总起来就是我们部门的整体效益情况，可以看我们今年的计划收入和实际收入，还可以看现金流等多种纬度的数据图标。
在有系统以后最大的好处其实是项目过程中全程有系统留痕，不怕pm离职导致项目一张白纸，从新开始的尴尬局面，而且小白里面还有积分和员工绩效这些辅助功能，我们部门正准备出一套积分奖励制度在内部推，这样年底谁涨薪，发奖金什么的都有数据支撑。就写这么多吧。
■网友
Colloa BPM业务流程管理系统是一个旗舰级的流程建模、执行和监管平台，能够帮助企事业单位建立标准而规范的业务流程体系，满足个性化的需求并持续优化，使得企事业单位能够更快地响应客户需求、更快地适应市场变化。
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