现在有机会是该创业还是去大公司给简历镀金
现在有一个机会,有项目规划,也有投资人,不过这个项目对于我个人能力专业能力要求很高,是做设计培训。 我想我要不要再去大公司呆几月,开拓下视野,同时简历也好看,还是要直接创业。同时还担心会被竞争对手先下手。。以下回答只应题作答,脱离讨论目标境地的讨论都是耍流氓。先说要点。不要担心竞争对手先下手。作为谋划创业的个体,我们总有种天然的焦虑,就是“我可别输在起跑线上”。某种程度上讲,这种自然的焦虑源于自古物种的竞争与优胜劣汰的本能,无可厚非。但正是这种具化的焦虑,让我们产生了更多的顾虑、猜疑、彷徨、犹豫、不自知。具体到本例中,我们大多数人会同题主一样,产生“我若耗时筹备,竞争对手却先下手,未免大大不妙”的担心。这种担心听来在理,细思量愈发惶恐,机会成本就如路边甜桃一般仿佛明天就将被其他路人摘走,此景画面浮现连连,人就开始急了。急着下料,急着出手,急着入场,急着吹响号角。可我的头一个忠告,就是【不要担心竞争对手先下手】。创业是个立体的事情,是一系列经营和拼搏的组成,糟糕的开局会令你的成功希望锐减,良好的开局却也只能带来良好的暂像而已。尤其是在创业初期,“你的创业”成功与否和“他的创业”与否未必有多大的干系,却和“你的创业”合理与否有莫大的干系。我们来简单说说这事,就是:你做好了,他没做好,你好。你做了,却没做好,他即便还没做,你也相当不好。你想要好,首先你就要做好。所以我们的关注点更应该在“我要如何才能在眼下做得更好?”而不是竞争性焦虑。更何况焦虑往往是一种错觉。“竞争对手就站在那里,他们马上就要出手了” ,其实这往往是一种错觉。也许本就没有什么竞争对手,你吹响号角以后才开始有人恍然大悟明白了;也许未来同行迟迟不行动犹豫到永远,你入场以后才开始有人急忙跳进来;也许潜在对手再晚两年都还没胆魄出手;也许传统大佬始终没有理由和兴趣下料;但他们也许就被你一嗓子给点燃了;你还未戴好甲胄备好粮草,你就匆忙开战了;也许原本你可以好整以暇的筹备,但如今再也不能了。悔不当初啊!“我靠,人没到齐,谁开的团?”“我靠,谁开的BOSS?”“我靠,谁开的公司?”你的创业永远不应该为竞争对手而启动,这是每一位年轻创业者的应获箴言,如果你年纪大了却初次创业,你仍是位年轻创业者。创业就是创业,不是竞业。你创都创不好,谈什么竞呢?是不?更多要点,赞多回补。嗯,赞多才补。
【现在有机会是该创业还是去大公司给简历镀金】
■网友
1.在大公司只呆几个月一般来说是只能学到一点皮毛,如果你想对某一个行业或者领域有深入的了解,一般来说都需要在这个行业浸泡很长时间,短则三五年,多则十几年,甚至更久。所以几个月太短了,就算你想丰富你的简历,几个月的经历并不能说明太多东西,要知道HR都是人精,,,2.你说项目对于你的个人能力要求太高,但是创业并不是所有条件都具备才开始的,大部分成功的创业者都是在行动中总结,然后变得更优秀。你如果对自己的能力有清晰的认知,并且知道不足,可以找能够与你互补的人一起创业,毕竟单打独斗的时代已经过去了,你需要的是团队。退一万步说,就算失败了,对你的综合能力的提高一定有帮助,到时候如果你想再进入大公司,也有一定的能力。或者再创业,也积累了经验。3.至于担心会被竞争者先下手,我觉得你不必太担心,首先,真正强劲的竞争者永远都是后来者,而不是现在已经存在的公司。专注于打造你自己的核心竞争力是首要任务,因为竞争力是指着一条整体的体系,对手模仿也只能是在某一个环节。即使对手先下手,不见得能够做的好,他反而在帮你试错,帮助你发现问题,在你还没有开始做之前就能避免一些类似问题的发生。当然,以上都是我个人的一点点见解,毕竟我并不是很了解你的真实情况,希望我的建议能给你一点思想上的帮助,当然你需要结合你的实际,资金,团队,目标人群,市场目标,甚至家庭支持等各方面因素综合考虑。不过千万不要想得太多,去做就对了,因为答案不是想出来的,去做了才会有结果。
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