互联网公司到底要不要复杂、严苛地管理制度
谢邀互联网公司到底要不要复杂、严苛地管理制度？问题中混合了很多内容，混在一起就没法说了，拆开说说几个管理误区。互联网公司需不需要管理制度毫无疑问需要，制度既是权力结构也是信息结构。有了制度才能明确责任和分工，才能高效传递和处理信息。制度的表现形式很多样，有些时候只是几个创始人口头商量的，有时候会落实到书面标准化。制度的内核是决策机制和信息流动机制。制度是否需要复杂、严苛复杂和严苛都是基于比对，关键是看和谁比。相对于500强，你们的制度肯定称不上复杂。随着公司的发展需要处理的决策和信息越来越多，绝大多数公司的制度都是越来越复杂。严苛这个方面太主观，就不多谈了，毕竟不同人感受到的严苛是不一样的。谷歌的管理虽然人的天性热爱自由，但是自由的前提是有绩效。谷歌对招聘的要求按你的说法应该算是苛刻到夸张了。招聘要求包括一般认知能力、职位相关知识、领导经验以及“谷歌范儿”。所谓“谷歌范儿”，包括上进心和抱负、团队精神、服务精神、倾听及沟通能力、行动力、效率、人际交往技巧、创造力以及品行等特质。下面一张面试官评分分析表就可见一斑。
【互联网公司到底要不要复杂、严苛地管理制度】
关于谷歌员工的自由，网络上盛传的谷歌20%时间制，与其说20%的时间自由使用，不如称120%的时间更合适，因为这个时间往往都会安排在夜晚和周末。综上管理问题最重要的是事实就是的面对问题，解决问题，总结回顾。衡量管理在于成果而非逻辑，更非行业里的其他公司。
■网友
当然，否则产品延期或者很垃圾
■网友
大多企业想要的很简单Google的人才，支付农民工的薪水，执行军事化管理，和斩立决的惩罚制度
■网友
…创业的互联网公司要最大的释放出人力价值，在初期不适合引进严苛的管理。企业将会失去活力，和适应市场竞争的灵活性。
■网友
不要复杂，要严苛
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