如果你创业，你会选择用互联网方式还是传统的方式来创业
好吧，原来这个问题是我提的…才发现。有两个童鞋说的很对，提问的时候确实在迷茫期。不过现在项目定了，补充下，最终我选择的是互联网改造传统相关的创业。做这种选择有几个因素：1：顺大势2：互联网面对的用户群体更广，扩张潜力更大，相对机会更大。3：传统行业在自己寻求网络化，但他们之前没做过，单纯砸钱挖人做不起来，老板不懂，说服老板的成本太高。大头也不好做，京东，顺丰等都在做，两年了没出效果。最终选择了这个当然，风险也很大。团队的基本框架也在搭了，技术外包粗级框架先行…产品出基础了正式组建，商标等注册也在做，这些之前没做过，只能一步步来。
■网友
回答你的问题：一、我个人倾向于互联网方式，二、培养为主，因为跟着你的人，更懂你要什么，临时团队个人感觉更适合短期项目，三、如果你对自己的创业项目比较熟悉，做过长时间调研的化，其实从某种程度来讲是不需要空降兵的，除非发展的非常不错，应付不过来
■网友
从这个问题中可以看出来题主貌似还没有合适的项目要做，猜的不错的话现在还处于找项目或者理论探讨阶段。没有明确的项目那么讨论这个问题就有点麻烦了，就像问大家你觉得鸡蛋灌饼好吃吗？得到的答案肯定是仁者见仁智者见智，因为问题有点太宽泛了，要是明确了项目再来讨论那就更有针对性了，就好多了。我的理解，根据你的投入，你的项目来决定。如果是小投入小项目，想试水一下创业，资金还少， 那么可以选择线上进行---起码初期节约成本，起步方便。如果是准备大干，那么一步一个脚印，做好了一方面再去整另一个方面。一开始就多面出击往往会顾东不顾西，搞的自己焦头烂额那就不好了。
■网友
一、结合线上和线下，发挥各自的优点。二、小公司阶段更愿意自己培养。
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