通过啥渠道，方法可以间接分析出竞对的数据情况或者有啥直接的渠道可以拿到
订单转化率，除了自己公司里面的人以外，其他人都不会知道的。
■网友
整理好了过来回答。对竞品的分析很多数据是预估的，除该公司内部员工专门负责产品的人员能够知道外，其他都没有办法获得某产品的转化率数据，只能从大体上预估。需要做的即是搜集竞品的推广数据，下面把文章帖出来。 【通过啥渠道，方法可以间接分析出竞对的数据情况或者有啥直接的渠道可以拿到】 之前写过一篇竞品分析的文章，大部分是从SEO的角度去分析竞品的情况，也大多针对网站（PC）的分析，只是说了思路没有说具体的操作方法，针对APP的竞品分析在上篇中也没有提到，那么今天的文章就对竞品分析做一次“升级”。
制作竞品分析对照表
根据产品属性将需要调研的类别例举出来，上图只是临时做的一个简单的例子，大致包含这些内容，其他需要根据产品项目具体情况和公司的其他需求进行添加（涉及公司内部资料，恕不能将完整的报告帖出来）。
竞品编号：因为“竞品”不一定就是竞争对手，为了自己的产品能更好的服务用户，参考一些用户群体相符或服务内容相关的产品也可以归纳为“竞品”，放在上述表格中。所以要对竞品进行分类和编号，以免混淆。（用啥名称和维度进行分类？自己定义。
产品信息：竞品属性是指该竞品公司所在地、运营目标城市、行业信息等基本属性，也对之前的竞品编号做一个简单的说明，方便下一个看你报告的人可以明白你的分类和编号所表达的意义。另外还要搜集竞品的上线时间用来判断其运营年限，当然搜集到的上线时间很可能存在误差，有些公司可能为了那啥吧，故意将上线时间写成某天，方便以后的运营活动和炒作等等，就像当初红娘网的上线时间定为2月14号，也仅仅只是域名的注册时间是情人节罢了，具体哪天正式上线的已经无从追溯。就算搜集不到真实的时间也不要紧，在报告中注明误差，一般日子不对，年份是准确的，运营周期就以年为单位，毕竟运营几个月的产品大多数也没啥好分析的。发现渠道也要记录，方便日后推广的时候可以参考能否为自己所用。迭代频率也意味着该团队对产品的重视程度，毕竟没有用户没有收入是不会有太频繁的迭代升级，有需求才会有升级，也最好看下每次迭代都更新了哪些内容，也许是你产品以后的方向。
竞品用户：对于竞品用户的分析那水分就更大了，很多产品不会公布到底有多少用户进行了注册（除非认识竞品公司内部或离职人员），不公布也就意味着大多数注册用户的数量还不足以拿出来做宣传噱头，公布了也不一定是真的，所以对于注册数量这一栏也仅仅只是凭经验预估（预估方法：以公布了注册数量的相似产品的其他可分析维度数据和该产品进行数据百分比对比，再用该百分比计算出该产品的用户数量），只起到参考作用，误差应该不小。活跃用户的数据在宣传时也会刻意加大，甚至该竞品的运营团队有时也会拿不准这个数据。着就牵涉到活跃用户定义的问题，到底什么样的用户才算活跃，一周内登录？进行了哪些操作？有没有交互行为？目标不同数据也不同，所以这一栏数据也是根据自己的活跃目标进行判断，只起参考作用。用户人群则是通过竞品发布的内容，结合该产品提供的服务进行判断，需要参考接下来要说的盈利模式和推广人群进行判断。
盈利途径：这也到了竞品分析的最重要的环节，必须要亲身使用竞品，甚至要为竞品付费。付费节点是指操作到哪一步，需要进行付费行为才能继续完成后面的使用，或者什么功能、设计、服务刺激到你需要付费。在付费之前的研究都是为了这一步，这也是你做产品做竞品分析的目的。如果服务显而易见大可不必浪费这个钱，有时候为了继续调研竞品的销售方式甚至要假装客户套话销售人员，然后付费体验竞品的服务，从中找出优劣势，来提醒自己在产品设计中要注意什么问题。在套话和体验的过程中要时刻明确自己的目的，并做好记录，完善报告中费用范围和盈利模式的内容。
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