怎样做好电商第三方仓储的管理( 二 )
仓库改造的目的是为了提升整个仓储物流的运行效率。一是在执行端用控制器取代终端、扫码枪等设备，所有仓储设施会自动感知各种货物、容器、车辆、人员等信息，并且实时进行通信、思考、计算、识别、查找、定位、纠错等原本该人去做的事情，极大的简化了工作人员的操作，只需要观看带有红绿灯光的控制器，即可以获知下一步要做的动作，如从这个库位取多少个商品，如果任务未准确完成（重量传感器可以监测数量），系统会用灯光颜色及时提醒。二是在管理端，通过云端大脑系统，及时监测整个仓库目前人、车的运行状态，实时获知需求与完成度，并根据数据科学的调度人与车等资源，从而提升效率。
这种基于物联网的智能化方案属于一种半自动化技术，以非机械化的方式把人的工作变的自动化、傻瓜化，成本一般会高于传统信息化方案，效率上低于全机械自动化的方案，但针对市场上的绝大部分中小型仓库是最合适的智能化升级方案。
王凡分析，一是从使用效果看，这一方案仅比信息化方案成本高20-30%，但使用这一方案，作业效率可提高50%~60% ，同时因为傻瓜式的操作，降低了对业务人员及培训的要求，人员费用可降低30%~50% ；二是从实际运营看，当前的商业物流地产基本被一些外资和国资企业垄断，企业只能租赁仓库，租期一般只有3~5年，会非常看重投资回收周期及可迁移性，华清科盛的这套方案，部署及使用仅需要20天左右，用户投资回收周期在1年左右，且可以快装快卸，比全机械自动化方案5-8年回收成本更有吸引力。
TBL的这套方案不仅适用于10000平米以下的中小仓库，也适用于汽车及零部件制造、工程电缆等制造业的物流（其从原料库、车间库、线边库、生产线的流程与仓储类似），医药流通环节。其中，制造物流领域的客户包括了奇瑞捷豹路虎、宝沃汽车、万力轮胎、佳通轮胎等。医药物流方面，客户国药物流已在中日友好医院落地项目，可以实时跟进各科室的医疗耗材消耗，自动由供应商直接补货，节省了数千平米的耗材仓库用地。此外，在电商零售物流方面，团队与苏宁在广州的仓库进行试点。
■网友
如果这是公司的项目，那最好委派专业人员管理。如果是你自己做项目，建议你可以先去其它仓储公学习或者入职体验一下。这样了解的更全面。
■网友
电商卖家选择选择第三方仓储物流的好处是显而易见：
1、通过使用第三方仓储物流公司专业的服务，降低自己自身运营仓储物流的成本；
2、不需要仓储物流资产的投入，降低自身运营的风险；而完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升。
3、提高服务效率的同时降低成本也就是更好的走上“轻模式”而提升客户体验；
在这样的背景条件下，一些传统的电商和仓储物流公司也纷纷转型第三方仓储物流，试图在未来的市场中博得一块份额。
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