怎样看待最近大量的跨境O2O概念的出现
近年来在电商领域最火的应该是这几个关键词了吧，O2O，跨境电商，和这两个词挂上钩的只要有一个基本上就能拿到风投，如果你是两个都占了恭喜你的估值想象空间很大。
我们就来谈谈跨境电商这个行业，各个公司在经过风投的融资，在线上这块拼的都很凶，现在获取流量的成本越来越高，一个用户可能需要花到100-200的成本，而且还不保证一定质量优秀。很多情况下补贴并不被终端客户直接给吸收，电商的价格战，成了终端门店的狂欢盛宴，他们拿着补贴买回来海淘产品然后再高价卖个消费者，他们成了游刃于上下游之间的猎人，即使这样电商公司还是愿意这样做，因为比较催高了消费，增加了流水有利于估值。
现在很多平台在线上的销量只有靠活动的时候能够达到一定的高峰，平时销量并不明显，很难有一个很大的突破，而且在获取流量艰难的时候就想着和线下的门店合作做O2O，做线下的体验店获取流量入口。针对目前市场上出现的几种方式做个介绍。（跨境电商企业在保税区有租保税区，做备案，和国外厂家或者经销商进货放在保税区售卖方式）
跨境电商要落地目前主要以这几种方式走，比如杭州某百货这种传统的商场也借东风也要耍一把概念，杭州某百货跨境电商开业的时候参观学习经验的人很多，在商场摆放样品通过扫二维码然后快递到家，全国这样的商场现在遍地都是，现在所知生意并不怎么好，特别是母婴产品，化妆品还卖的多一点，毕竟便宜太多。
由电商平台走的方式，由电商平台开发公众号，微信商城，线下二维码等方式提供给尸体连锁店，客户在实体店里面扫码之后由电商平台代发货到客人手上，连锁企业很难有实力做到跨境这块。但是也想分一杯羹，毕竟这是大市场。
第三种由第三方企业开发的各种终端机，或者链接，客户下单之后就可以购买的方式，投放在各大商超小区。
正常来想着三种方法应该很有前景的才对啊，可是据了解这几种模式目前来说都是看着热闹还没有哪一种已经走通的，平台自己开的体验店或者商场的行为也好，都有一个问题客人去实体店买东西的人就是对网购有些不放心，或者是急需的想拿现货，想想特意跑到商场或者实体店为了扫一个码然后回家等货，是不是觉得很尴尬，应该很少人会干。
和实体连锁店合作的O2O模式，很多平台会想为什么我合作了几千个连锁店还是没有流量呢，门店现在在卖国产的奶粉，也可能有卖进口的中文版的纯英文的不能上架售卖，问题就在这里了，现在我卖国产的可以赚百分50，虽然份额在下降但是利润高，进口的拿喜宝来说中文版的进货价门店200多，售价300多一罐可以赚100多块，消费者不知道一直以为是税收的原因价格高。如果卖进口的 扫码模式，大家就会去对比，毕竟是网络行为因为 都打着免税的广告，可能门店卖200，一对比发现你多赚我20块，其实门店只有20块利润。
那么为什么很多连锁门店还愿意说合作呢，现在被电商冲击门店日子很难过，他们知道需要转型，但是都不动，有要合作的都答应，毕竟我不合作也有隔壁的店铺要合作，还不如我自己和你合作你就不要和隔壁的合作了，等你走了我就消极怠工不合作，不给流量。平台想要流量怎么会有流量上去。还有一点门店怕自己原来进门店的客户被培养成网购的习惯完全被引流。
现在的情况大家都很难受，门店在苦苦支撑，需要一个平台让自己转型，毕竟以后是90后的社会，这部分人不懂网络的太少了，平台希望通过门店的体验和服务来完善平台的弱点达到线上线下的一共共赢。
跨境电商现在落地还有很长的一段路要走，怎么走还需要平台去摸索，如果成功了将会是一个爆发式的增长。
■网友
跨境O2O，前些年就如同孙悟空被封印在五行山下，只这几年，到了井喷期，大街小巷热议。“解除封印”的跨境O2O，能否实现“美猴王”到“齐天大圣”的转型？
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