教育|决胜网戴政:我是创业路上的“野蛮人”( 二 )


教育|决胜网戴政:我是创业路上的“野蛮人”
文章图片

“平台效应”与“零成本独立创业”

除了O2O模式 , 戴政关心的另外一件事是如何获取教育机构以及名师队伍从而形成一种专业大型的规模平台效应?对于戴政而言 , 目前全国各类教育培训机构、代理公司和名师专家很多 , 他们中的一些老师和机构授课质量高 , 也有可观的潜在需求用户群 , 但受限于个人和中小机构的资金规模、成本等原因很难形成品牌效应 , 所以他们只能各自为阵 , 这样就出现了“供给方与需求方某种程度的脱节”这样的一个局面 。 而决胜网正好为他们搭建了一个这样的聚合性平台 , 帮助老师和学生实现最合理的对接和接轨 。
对于盈利模式 , 决胜网不是依靠用户点击收取代理商的流量费用 , 而是直接与代理商和名师签约 , 进行销售额分成 。 但值得一提的是 , 这与新东方的“明星老师”包装方式不同 , 老师们与新东方是“隶属”关系 。 但在决胜网 , 老师们和教育机构是一个个独立的工作室或是个人 。 在这里 , 老师只负责上课 , 其他的教室、学生、签约、售后跟踪等等 , 都由决胜网的客服和后台来完成 。 换句话说 , 这种模式相当于为“明星老师”提供了“零成本”的创业机会 。 如果说出国留学对一个学生来说就像是一场人生的IPO , 那么戴政心目中 , 决胜教育就应该扮演投行的工作 , 指导、帮助、推荐、牵线甚至包装他的客户 , 为其IPO成功铺路 。 这当中 , 学生完成自我发展 , 老师和培训机构实现盈利 , 决胜网的角色是聚合性地、连接匹配起老师和学生的桥梁性平台 。 戴政非常看好决胜网的发展前景 。 “决胜网的模式在韩国已经有一个成功案例 , 其上市市值超过10亿美元 , 我们也有这个信心 。 ” 戴政如是说 。
⊙ 以上内容版权归属「iNews新知科技 」所有 , 如需转载 , 请务必注明 。


推荐阅读