四年汪龄产品汪想跳槽，咋破
虽然并没有太资深的产品经验逼逼两句交流一下吧不知道题主的志向是什么样的，定位是什么样的，未来是怎么打算的。不过从题主的面试经历看来，似乎瞄准了大型公司，对创业公司兴趣不大。而产品经理这个职衔，现在有太多解释了。在一些巨型企业哪怕不同的部门，不同的产品线，都会有不同的解读。有的产品经理就是个擦屁股的，研发的状态要跟，一线的需求要反馈，供应链的时间要协调。货期近了要催，研发慢了要催，需求混乱了要跟着写excle。项目前期要写ppt要演示要跟着去吹牛皮，项目末尾还要搞运维。然而所有领域产品经理都不能拍板，夹在中间连呵呵都呵不出来而有些产品经理则对产品的掌控权利很大，往往在产品预研期对产品定型有第一梯队的话语权，研发期对研发也有着释压能力。基本只掌管产品形态和调节产品研发进度，以及给前方吹牛逼的提供弹药，其他屁股一概不管。大型公司的产品经理职能往往已经定型，而题主你能撞上哪种就要看运气了。如果现在处于中小公司，流程混乱等现象个人一直认为这是机会的体现。建立流程的过程也是树立威信的过程，产品经理说是管理岗，也是管理岗。说不是，级别却也不高。上升空间大小，我觉得要看你掌控了多大的项目。譬如当年俺们那疙瘩，拿到了日本软银项目的经理，入职才第二年，那个风光啊………………如果想进大公司，搞这么多年产品了，还没点内部关系吗？目标公司招人内个推，机会会高很多。想兄弟我当年还在外包，最后跳槽跑去小公司玩创业。这都三年了，老东家都跟我说，“回来面个试啊？面一下看看再说嘛”无奈对大公司的繁文缛节太害怕我不敢回去，拿来证明一下打入敌人内部的重要性吧。
■网友
来我们这里吧。我们刚PreA，一切都刚刚开始。都是互联网金融，一起来搞吧！BTW，我们的流程一点不乱，因为没有流程，一切都是新的。
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