#企业#江苏淮安：“隐形冠军”企业“疫”路从容的秘诀 “专攻一域”练就“金刚之身”
隐形冠军概念最早由德国管理大师赫尔曼·西蒙提出 。 根据其1986 年对德国400余家卓越中小企业的研究和分析 ， 全球最优秀的企业大都是一些闷声发大财的行业冠军企业 ， 普遍兼具三大特点：一是处于领跑者地位；二是专业化程度高；三是近乎偏执的专注 。
两个多月来 ， 采访人员在对江苏省淮安市7家隐形冠军企业的走访调查中发现 ， 在民营企业百花园中 ， 正是这份近乎偏执的专注 ， 使得专攻一域的淮安隐形冠军企业练就了金刚之身 ， 进而使其在经受新冠肺炎疫情冲击后 ， 没有伤筋动骨 。
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九龙实业集团员工正在加工沙漠靴 曹政 摄
心如磐石立得稳
专攻一域 ， 需要定力 。 走访调查中 ， 采访人员从江苏九龙实业集团董事长左素春的讲述中 ， 体会到了什么叫心如磐石 ， 什么是抵得住眩惑 ， 什么是打得一拳开 ， 免得百拳来的豪迈气概 。
九龙实业位于淮阴区渔沟镇 ， 主攻沙漠靴的生产制造 ， 创办至今整整10个年头 ， 产品远销中东及欧美各国 。 2017年起 ， 九龙实业坐上了国内沙漠靴产销领域的头把交椅 ， 2019年更跃升至全球第一 。
今年春节 ， 新冠肺炎疫情突如其来 ， 口罩一度成为紧俏物资 。 生产口罩与生产沙漠靴 ， 都需要用到一种原材料——无纺布 。 朋友为此建议左素春 ， 抓住时机上马口罩生产设备 ， 带领企业打一个突击战 ， 不仅可以为全国的抗疫贡献力量 ， 还能赚个盆满钵满 。
然而 ， 左素春对此不为所动 。 毛主席早就说过 ， ‘五心不定 ， 输得干干净净’ 。 左素春坚信 ， 专业的事只能交给专业的人去做 ， 成大事者要经得住诱惑 。
慎落子才能少悔棋 。 这份执着 ， 很快让左素春深感庆幸 ， 同时也倒吸了一口凉气 。 国内多家同行纷纷偏离原有的主业 ， 转身加入口罩生产大军 ， 短短个把月时间 ， 一败涂地 ， 关门倒闭 。 左素春说 ， 九龙实业恰恰在同行改弦更张的时候 ， 牢牢把握住了一带一路释放的政策红利 ， 赶上了国家应对疫情影响开辟的中欧贸易绿色通道 ， 产品外销物流受阻的问题迎刃而解 ， 企业的所有生产线不仅满负荷运转 ， 手里的订单足够做到今年年底 ， 还从渔沟镇当地新吸纳了100多名劳动力 ， 解决了他们因疫情影响无法外出打工的难题 。
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金石机械集团员工正在校验产品 曹政 摄
技高一筹打得赢
采访人员在走访调查中发现 ， 这些隐形冠军企业近乎偏执的专注 ， 不只体现在心无旁骛专攻一域 ， 更为重要的是其对产品工艺的极致追求、对产品研发的永不满足 。 用江苏中立方实业有限公司董事长陈银平的话说：市场竞争瞬息万变 ， 尤其在遭遇诸如新冠肺炎疫情带来的外部突发风险境况下 ， 企业唯有‘技高一筹’ ， 才能抢占制高点 ， 赢得主动权 。
技高一筹 ， 拼的是研发 ， 靠的是人才 。 为了守护好人才团队的稳定性 ， 陈银平可谓不惜血本 ， 对企业研发团队六人组不仅每人给予近百万元年薪 ， 且给每位成员配了专车、买了洋房 。 也正是这支团队 ， 自江苏中立方实业有限公司2014年正式投产以来 ， 一直忠于企业 ， 相伴至今 ， 并用10个月时间实施技术攻关 ， 率先国内同类企业研发出厚度仅为2.5微米的电容薄膜新产品 ， 一举打破了持续多年的国外垄断 。 即便在疫情期间 ， 日本的松下公司依然慕名而来 ， 与陈银平签下供货订单 。
关山万千重 ， 山高人为峰 。 相比之下 ， 位于金湖县的江苏视科新材料股份有限公司显得更为兵强马壮 。 我们研发团队12名成员有9名博士 ， 其中两人入选‘国家千人计划’、两人入选‘国家万人计划’ ， 同时在南京创立了研究院 。 总经理助理胡琳说 ， 短短几年间 ， 公司已取得了26项国家发明专利 ， 研发的纳米防蓝光新材料 ， 目前独霸国内市场 ， 企业上市的步伐也并未因疫情来袭而放缓 。
当采访人员的目光转向同样坐落于金湖县的江苏金石机械集团 ， 这里拥有的百人研发团队 ， 规模之大令人瞠目 。 他们都是企业发展的宝贝 ， 没有他们的智慧结晶 ， 我们不可能在疫情影响仍在持续的情况下 ， 于今年5月率先国内同行 ， 成功将中国石油钻采设备制造自主品牌打入非洲产品终端市场 。 集团董事长殷绎如说 ， 最核心的研发工作 ， 我们已在国外组建了专门的团队 ， 集团给他们支付的薪酬 ， 是国内工程师的10倍 。
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格来德净水科技有限公司生产的电热水壶 曹政 摄
质若生命行得远
对产品研发的永不满足 ， 折射出隐形冠军企业对产品品质的执着追求 。 品质是口碑 ， 品质是生命 。 对产品品质潜在的无形价值 ， 江苏格来德净水科技有限公司总经理郭金坡的认知干脆利落 。
我们从不追求规模上的盲目扩张 ， 去年光研发经费就投入了1300多万元 。 郭金坡告诉采访人员 ， 为了以品质取胜 ， 早在几年前 ， 他们已快人一步 ， 对产品设计、制造、研发加以细分 ， 并推出了产品如有质量问题 ， 一年之内包换的售后服务承诺 。
对自身产品品质的绝对信心 ， 给企业带来了丰厚回报：2017年 ， 格来德电热水壶年销售额达3.6亿元 ， 超过了美的、九阳等国内知名品牌 ， 成为全国电热水壶产销领域的头雁 。 2019年 ， 该企业将主要精力放在了新产品开发上 ， 传统产品销量在国内同行业中的排名有所回落 ， 但依然稳居前三甲 。
面对新冠肺炎疫情带来的冲击 ， 郭金坡正在对产品的售后承诺实行再加码：将过去承诺的一年包换 ， 调整为两年包换 。 郭金坡认为 ， 面对疫情带来的冲击 ， 品质就是企业的抵抗力 。
走访调查中 ， 上文中所提到的九龙实业董事长左素春 ， 对产品品质的严苛要求 ， 同样给采访人员留下了深刻印象 。 左素春说：之所以严苛 ， 是因为我们创业之初就有过惨痛的教训 。
那次教训 ， 发生在九龙实业创办伊始接到的首笔百万元订单 。 因为产品质量存在很小的一处瑕疵 ， 被客户要求全部退货 。 痛定思痛 ， 左素春当即销毁了所有退货 ， 迅速组建技术研发团队 ， 用一年时间 ， 率先国内同行研发出兼具防沙防水、防腐防蚀、防砸防刺及防弹等诸多功能于一体的沙漠靴 ， 带领企业在2012年到2015年间 ， 年销售从不足700万元增长到8000万元 。 2019年 ， 九龙实业年销售额猛增至1.5亿元 ， 产品影响力横扫全球 。
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