产品经理的恐慌——3-5年后产品经理是否还会存在
【产品经理的恐慌——3-5年后产品经理是否还会存在】
还会存在，其实不要觉得产品经理似乎是一个附庸型的it职位，产品经理最开始和互联网不相关，是实业行业的的职位，后来随着国内互联网的不断壮大，生产和规划一个产品时的工作量不断变大，工作项也不断增加，才衍生了it产品经理。说白了，其实it产品经理做的工作，是程序员不愿意去做的工作：和客户沟通立项，四处跑动，写繁杂的文档，做只能看的模型，规划开发进度，设想有创意的功能，针对业务流程做相应的功能方案，评审，开会。不过这不代表it产品经理是蹭饭的，实质上产品经理的加入，是互联网职务规范化的不可避演变，随着产品的功能繁杂度变高，大部分开发在非3到5年以上经验时，如果要同时兼顾开发和产品规划，是非常艰辛的任务，工作的幸福度也会降低，这样不仅会挤压写代码，学习代码的时间，也会让开发快速秃头【我真的没开玩笑】。所以产品某种角度来说，是it行业划分职务工作的重要角色，释义：新推举出来的背锅侠，增加开发的技术进步速度，延缓开发秃头情况。总而言之，产品经理对it行业是有益的角色，只不过现在产品在国内刚刚起步，还需要规范化，所以对于那些程序员唱衰产品的声音，不用感觉恐慌有渣产品，也有培训出来的开发，坑无论做什么都坑，只要自己默默学习，不断进步即可
■网友
谢邀！考虑过多了。国家层面的经济规划也是有时间限度的（N个5年规划）。作为普通个人，会面对更加多的不确定性。跟随趋势，找到风口是一种做法。作为产品经理，存在的价值是依赖于产品对团队，对公司，对用户，对社会的价值来体现的。 产品能贡献的价值，影响的人越多，产品经理价值就会越发广泛。 与其思考3-5年后产品经理职位是否存在，不如想象如何更大的贡献价值。 如何贡献价值？ 最近PMI网站上面也有一篇类似专栏，可以参考。Deliver Value: Focus one the project execution.http://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/focus-on-benefits-during-project-execution
■网友
产品经理不是新出现的东西，P\u0026amp;G等等快销公司几十年前就有这个职位。之所以大家觉得产品经理新鲜，是因为中国从计划经济走来，不习惯考虑市场，这是不正常的。市场经济下，产品经理是任何企业的核心角色之一，无消失可能。互联网行业滥竽充数的产品经理太多，大风停息，猪必摔死。
■网友
谢邀针对现在的状况，产品经理属于越来越火的职业，那么对于此行业产品更贴切用户需求这块。在我们公司可以没有项目经理，但一定要有产品经理。所以我觉得 产品会存在，只是他存在的价值究竟偏向于哪里
■网友
当然存在了。除了产品经理，公司里还有其他人能对产品负责的？
■网友
作为一个刚刚入行的项目助理我还不知道如何回答这个问题。但是我觉得项目经理作为统筹项目资源的职位设置是很有必要的。技术部门的主管权力很大，有时并不受制于项目管理这块，这也是我目前的苦恼。所以对于项目经理在今后会不会存在，我只觉得有必要存在，但是项目经理的工作真的受制于太多方面
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