互联网＋背景下运营商会有咋样的变革
互联网+时代，运营商那些年醒得早，起得晚，YY过的东西，早就都被BAT玩过了。开放平台，BAT玩过了……唯一身份识别，BAT玩过了……创投，BAT玩过了……生活服务入口，BAT玩过了……终端入口，小米玩过了……都是互联网时代的基础设施，运营商和BAT之间的共性是提供基础通信能力，早就被OTT了，被NTR了，洗洗睡吧……
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三大运营商在这方面都有尝试啊，移动的几个基地等，但是都没像样的产品服务出现。你可以说体制问题，可以说基因问题，总之就是没搞出来。现阶段也看不出什么新的产品模式和服务模式。混改后，股权投资算是一条路，可以查查三大运营商的创投公司，但是，估计前途也是渺渺。管道，先把管道的价值最大化再说吧。
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从最近火热的“互联网+SIM”卡就可以看出，三大运营商都在紧紧拥抱互联网。例如：腾讯和联通推出的流量卡“小王卡”“大王卡”；阿里与联通推出的“蚂蚁宝卡”；微博与联通推出的“微博微卡”就可以看出，联通率先发现流量在未来生活中的重要性！移动与电信肯定也会跟进的！三大运营商将抓住所有用户的流量入口，谋求未来市场的机会！
■网友
重点讲一下日本的三大运营商NTT docomo，KDDI和SoftBank（软银）在互联网+时代是如何挑战互联网企业的。先说一个背景，在日本，想购买手机，主要的渠道是从运营商处购买，运营商出售的手机，除了iPhone以外几乎都会预装一些运营商自己提供的App，或者是与运营商合作的互联网公司提供的App，所以在日本的移动互联网行业，运营商是有很强的存在感的。借着这个背景，在今年4月三大运营商联手推出应用+message，一个类似于微信的即时通信app，准备挑战有日本微信之称的LINE在日本移动互联网行业的地位。因为在日本跟国内的情况一样，由于LINE的普及，导致发短信的人已经越来越少，日本运营商也完全接受了这个趋势，所以三家最大的携手自己做一个免费发信息的App，同样自带很多有趣的表情，而且可以在应用商店可以下载新的表情，借着运营商强大的渠道想与LINE一搏。将来的结果如何现在不好说，但想说的是日本运营商敢于挑战新晋互联网企业的这种精神是很值得国内运营商学习的。除此之外日本三大运营商近年来瞄准的目标是做综合生活服务（LIFE Design）的企业，无论是在金融，旅游，教育这些传统市场，还是在AI，Block Chain，VR/AR这些创新领域都有涉猎，虽然因为互联网行业人才的储备不足，做出的产品质量远远无法与Amazon，Google这些世界级企业相比，但凭借着强大的渠道，跨行业的合作，和对新型创业公司的投资与育成这些手段，已经使三大运营商从一个互联网行业的配角成为了互联网+时代有力的竞争者。
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