怎样有效运作多家公司的技术合作?
1.你们公司为什么会被边缘化？ 如果你是做乙方，接了个项目，那这些解决方案你去买就可以了，你的乙方会跪舔着你做完不是？你的乙方也不大可能见到你的甲方，他怎么来抢你的饭碗？2.既然是小公司，那为啥要有什么横向合作，你的程序员难道要跟别的公司的程序员坐到一起去开发么？这个有点不现实啊。3.你说你的项目庞大，又说怕被别人抄，要是你的合作对象转眼间就把你这个项目抄过去了，有没有你们公司，他照样转眼间就能抄出来。4.我从你这段话里面看出的信息其实是，你要“运作”一个项目，但是其实你啥也没有，完了想着从别人那边套点东西来，但是要是别人知道有这么个项目，他就会来抢，城市智能管控这个名字一听就是个政府项目。5.真的想要套白狼，你可以联系我，我帮你做材料，实际的项目也应该没有问题，分账我们可以谈谈。
■网友
谢邀。如果你没有驾驭过这种合作，又舍不得交学费失败几次。那最好设计一套利益分享规则，坦坦荡荡开放它们进来一起吃。有多少是别人怎么抢都要剩给你的，你就吃多少。
■网友
呵呵，先慢慢做，做大了再说。
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