江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

咋看待美丽说蘑菇街北京地区大规模裁员的消息( 二 )


2010年成立的楚楚街，2016年移动端的安装量已经突破了1亿，年销售额超过50亿，并在2016年5月拿到软银中国资本、新天域资本领投的10亿人民币C轮融资；成立于2012年的卷皮网，2016年6月的月活跃用户人数1413万，用户超过1亿。在资本市场受到的待遇与楚楚街类似，卷皮网在2016年年初获得天图资本、招银国际领投的6亿元人民币的C轮融资。

就在楚楚街、卷皮网在资本市场风光无限时，蘑菇街陷入各种负面泥沼。


身陷泥沼

2016年1月，蘑菇街、美丽说、淘世界合并为美丽联合。令人意外的，在2016年1月到2017年2月短短13月时间，美丽联合爆发了3次大规模裁员。

根据公开消息，第一次裁员是合并后两个月，美丽说联合创始人、核心岗位高层主动离职，随后美丽说部分中、基层管理人员被裁；第二次裁员消息是2016年9月，涉及到运营、HR、市场部门达270人；第三次裁员消息是2017年初，蘑菇街再次爆发裁员消息，裁员比例达到20%。

蘑菇街在资本市场也屡屡遇挫。根据公开消息，2016年蘑菇街在合并之后曾试图冲刺IPO，受阻后曾试图卖与京东，但因估值问题而搁浅。


咋看待美丽说蘑菇街北京地区大规模裁员的消息




电商的集体搁浅

电商对新零售的探索标志着线上廉价流量时代的终结。新零售时代下，电商要能存活，只有部分掌握了特殊传播技术的能有立足之地，比如拼多多；还有一些拥有特别技术，比如生鲜电商；或者一些普通人很难进入的领域，比如找钢网、土流网、1919酒类直供。其他针对大众消费者的普通平台，要存活非常难。

难点不仅在于要与其他所有电商公司争夺消费者，还在于对商家的竞争。淘宝、京东都在让商家签独家销售，2选1。目前2家还在竞争各领域的头部品牌，一旦头部商家的争夺结束，接下来是腰部商家。

蘑菇街要想通过人工智能帮助商家改进生产、达到0库存状态，是一个美好的愿景，但前提是在淘宝、京东对商家的争夺战中幸免于难。

在消费者端，搭配助手能多大程度提高蘑菇街已有用户的使用频率，取决于对用户能提供多有用的建议，但就目前蘑菇街展示的搭配助手，其搭配效果真是难以言表。

粗暴的时代结束，电商进入要依靠新零售等形式进行精耕细作。不仅要服务好用户，对上游商家也不能一心只想收取佣金，而是如何共赢。蘑菇街大力投入AI，服务前端用户和后端商家的初衷自然美好，但这些投入到底能为蘑菇街带来什么样的效果，结果还真难说。
【咋看待美丽说蘑菇街北京地区大规模裁员的消息】

■网友
泻药，我是只想找份互联网工作呀，哈哈--------------作为一个机械男，一心想进互联网，蘑菇街是第一个给我电面的人，无疑给了我很大的信心，虽然最后死在了HR面上，但是关于面试蘑菇街我还是做了人多准备工作。【调研内容】我在我们学校真实地对蘑菇街进行了一次调研，调研的初衷当然是想获得HR面试官的青睐，但是随着我调研的深入我越来越感兴趣，甚至有些疑问：调研对象：100男生+100男生，真实跑到餐厅门口或图书馆门口去堵人。我发现很多问题是，80%的女生都说说自己听说过蘑菇街，但是漏斗模型下来，我发现真正下单购买的却只有20—30%之间，没错，有趣的现象是，有近十个女生是之前是蘑菇街的忠实追随者，但是。。。。但是现在基本上不用蘑菇街买东西，比较典型的原因是，现在蘑菇街给她们的感觉就是照片很假，还有一些女生说，我感觉我现在搭配的衣服比上面的好看，我完全可以跑到淘宝或者唯品会去买来衣服自己去搭配，蘑菇街的模特都太（差）漂（距）亮（大）了，一不小心买来就是买家秀与卖家秀的区别。至于男生，作为一个工科院校，男生那是随便抓，但是用过蘑菇街的，我只想说，呵呵，很多直接问我是某某地方一个步行街么，表示要带女友去耍。-----------【职位招聘】今年是合并校招第一年，有个阴吹斯汀的问题是，今年蘑菇街的招聘中，技术是内推的。校招只有剩下的全是非技术岗，我一念执着就投的产品运营，怎么说。如果说一个公司不招某个岗位，只能说这个岗位人员冗沉，蘑菇街可能就是这样，合并融合，去除冗余，优化效率。从企业的角度，无可厚非。不过放在产业的视角，合并“后遗症”是垂直行业变局的征兆。一则是行业洗牌，新寡头格局形成，外患转内忧。二则行业发展趋势变迁，外部环境影响。蘑菇街是后者，女性消费品不是你一家说了算了，现在淘宝京东都有侧重呀，亚马逊图片展示的方式在女装上就有很大的侧重。----------【网红经济】如果把蘑菇街定义成网红经济不知道过不过分，但是这里有篇文章觉得分析很好从“美丽说”到“什么值得买”再到网红，一文看尽“导购”命运


推荐阅读


上一篇：金刀大汉和阿倪蛋糕店的恩怨

下一篇：有哪些对你很有用，但是很少有人知道的网站