用户研究人员怎样倒逼做产品
是讲用户研究人员如何发现需求和改进方向，催促产品、研发团队做产品么？还是增加用户研究在产品规划中的主动性和参与深度？一般来说，UED部门的用户研究一直是在做产品的，有些研究偏向于前置性研究（比如需求挖掘，用户定位），有些属于后置性研究（比如可用性测试，A/Btest）。前置性研究重在探索，后置性研究重在检验，两者都有可能带来产品上的改变的。区别在于，前置性研究需要的主动性更强，决策角色更为积极一些。比如需求挖掘，既可以通过专项的访谈深化需求，挖掘本质；也可以从现有的产品使用反馈中发现新的需求变化，启发甚至指导产品改进方向。
■网友
当然就是拿用研的结果咯，用户数据很有说服力的，不管是定量还是定性，方法就不赘述了，关键是带着问题和目的去做用研，完了来验证你的想法是否正确，而你的想法就是产品的改进方向，用研结果自然就有说服力了
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