跨境电商运营团队中不同职能在不同地域工作的利弊有哪些
说实话 最大弊端是沟通成本 另外人员分工必须要细致化 专人做专事 还需要有很强的供应链掌控和采购能力 最紧要的是最好团队比较成熟才可以这样操作
■网友
对于标准品这么干是非常好的，正好我也在这种云公司呆过，但是要说弊端，除了沟通成本之外，还有就是沟通效率，简单说就是制定流程的人是否明白结果会导向哪里，另外就是平台公司要比垂直公司更适合这种管理模式
■网友
谢邀，沟通成本是最大的问题。
■网友
有很好的制度，有好的管理层，这样会节省成本。
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