企业品牌和旗下的产品品牌的关系怎样梳理品牌工作一片空白，该从何处开始着手
没有销量的产品谈品牌就是在YY
■网友
品牌架构是成熟公司玩的事，初创公司资源有限，打造一个品牌尚且不足，如何分散？移动都下决心把三大客户品牌整合为一个“和”，初创公司先把产品品牌做好，如果能活下去，以后有的是折腾和纠结的机会。
■网友
【企业品牌和旗下的产品品牌的关系怎样梳理品牌工作一片空白，该从何处开始着手】 品牌决定往哪走？产品决定怎么走？
■网友
简单说几点：1.品牌定位（大众 小众 中低档 中高端……）2.产品目标人群（即使是旗下的品牌，也会根据产品的特点划分相对来说比较具体的目标群，跟品牌的定位相锲合……）3.营销渠道（根据不同的产品 细化不同的流通销售渠道……）4.产品/品牌诉求（好比是冰红茶：年轻无极限.年轻人张扬个性 敢于突破）至于你说的旗下品牌，建议你看一下宝洁/联合利华的成功案例，他们做的很成熟。
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