互联网行业怎样从技术经理晋升为技术总监
1、技术层面。如果说你在经理位置上对于技术架构只是属于“积累了一定经验”的层次，这还远远不够。要想达到总监那个级别，你需要达到的水平则是精通。
2、管理层面。如果你不知道如何高效地管理团队，你到了技术型管理者的位置上，你成天干的都是擦屁股的活，根本就没有精力再去研究技术。所以，学会如何高效地管理团队，是你的第二堂必修课。
3、晋升机会。从技术经理到技术总监，不是你所说的转型，而是晋升。晋升的前提是职位空缺。你应该考虑的是：在什么情况下，公司才会出现这个职位的空缺机会？
4、向上管理。技术人员往往只会做，不会说，不知道如何获得上司（尤其是掌握你的晋升话语权的上司）的信任。而你要做的，就是必须要知道如何做好向上管理，主动处理好与上司之间的关系，获得他的高度认可，以确保晋升机会到来之时，你能够优先获得晋升机会。
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第一 岗位经验的积累
第二 人脉的积累
第三 管理与人处事的积累
■网友
【互联网行业怎样从技术经理晋升为技术总监】 泻药：学习+吹牛+镀金+跳槽
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继续好好干。
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