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咋看待腾讯与浙江广电联手合作

个人意见仅供参考：1 双方接洽应该由来已久，不是一蹴而就就谈成的。2 就地缘上讲，或许浙江广电的第一选择是阿里巴巴。但是阿里巴巴方面似乎兴趣不大。比如双11晚会就交给了湖南台，这一定对浙江广电高层的最终拍板起了一定的决定性作用。3 腾讯方面，随着微信的如日中天，它成为了唯一一个在当量上可与阿里齐平的机构了。QQ也好微信也好，用户的黏度是其无可匹敌的优势，而腾讯视频相较于优土爱奇艺等而言，既缺内容生产能力又缺平台支持能力，其虽在QQ直播方面有一些独到优势特点（如会员可享受自定义视角直播画面等），但这些特点一方面未得到很好的整合，同时又不如AB站这类主打二次元文化的平台更有特点。或许这一块马化腾也对自家的视频业务极为头疼，因此腾讯也在极力拓展与第三方合作的渠道。比如入股B站就是基于拓展用户平台，吸引更多年轻用户（掌握年轻人就是掌握未来）。和浙江广电合作有助于拓展其节目内容提供的能力。比如《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》等（还记得好声音第二季被搜狐视频拿到了独播权后，搜狐视频的点击率增长情况么？还记得腾讯是如何利用各个平台在黑好声音么？可以感受到它吃不到葡萄说葡萄酸的纠结么？），这些现象级节目对腾讯视频平台的内容提供绝对会是强心针。4 浙江广电方面，近年来也在力推互联网+的概念。随着新媒体的发展，传统媒体的平台优势渐渐势微，而目前在节目生产环节的优势也在渐渐被新媒体超车，比如爱奇艺的《奇葩说》，《来自星星的你》网络独播等。因此如何进一步在巩固节目生产能力的优势同时，进一步提升平台优势，吸引更多粉丝，引起更多关注是浙江广电目前的迫切需要。现在浙江广电打磨了多年推出的“中国蓝TV”，“蓝天云听”，以及早先的“新蓝网”，在网络视频早已杀红眼的当下已属后发中的后发。通过王牌节目的内容捆绑虽可有效提升其关注度，但持续力有限，且自身的后续支持能力也有限（湖南卫视的芒果TV目前的局面就是例子）。所以在立足于自力更生的前提下拓展合作渠道，选择与具有极强用户黏性的腾讯合作，未来或可大大弥补其在这方面的软肋。总之，腾讯与浙广的战略合作是优势互补、强强联合，未来形势喜人。5 再补充说一下阿里。阿里巴巴虽然这些年在努力一统江湖，全力打造线上线下的闭环。但是其基因内核还是在做商业平台。所以虽然它收购和入股了大量各个领域的企业，但其根本都还是为了实现阿里帝国商业平台的更好发展。但是或许正如微软一样，其windowsphone在手机方面的日薄西山的原因，正是因为它之所以要做windowsphone的出发点并不是本着提升用户体验而去，而是为了其在手机端领域不能缺项，为了其整个微软帝国的完整闭环而去的。纵观阿里旗下的那些公司，被收购后似乎越来越失去其往日的生机，而渐渐只是扮演着作为支付宝的一个到达终端来收钱而已。因此，包括阿里收购了虾米，入主新浪微博，以及最近全资收购了优土，我都不太看好，因为阿里在做一个逆方向的事：搭平台的目的是要服务人，但是阿里却只是在用服务人的平台去帮它的平台搭平台。比如新浪微博上的商业推送已经搞得臭名卓著了。而相较于此，腾讯方面更关注于用户本身，其内核诉求是强调用户黏性。它所强调的用户黏性和阿里的不同：阿里只是希望大家在支付那一环想到它，而腾讯是希望大家在生活中想到它，在圈子中依赖它。这就是为什么大多数用户它可以选择支付宝支付，也可以选择微信支付，但是大家不会选择在支付宝里聊天，甚至发红包。此外，近年阿里的收购，入股和合作的对象，也渐渐更偏向于业内最强的平台，如优土，湖南卫视。但他们也恰恰放弃了那些或许未来会有更大前景的公司和平台。由此也可对阿里的核心战略有一个更明确的认识：它更愿意通过自身强大的资金优势，让那些优势平台可以直接兑现其业务的对接和落地，而不愿意去挖掘新的客户和未来的潜力。这或许也是大公司的宿命。当然腾讯也有一定的这方面问题。 因此单就上述的最后一点而言，一直在省级卫视屈居千年老二的浙江卫视背后的浙江广电，最终成功与腾讯合作，一定不是仅仅基于表面展露的强强联合，更有可能会推出一种真正可植根于用户的全新体验模式的新生态。当然，背后除了要突破体制枷锁外，也需要有更具前景的核心价值考量。
■网友


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