医药行业和互联网究竟怎样在一起孕育新机遇

中国的医疗资源是卖方市场,而不是买方市场,对于患者是不能进行挑剔的。短期来看,不可能选医生,选医院。我赞同题主的认识,我并不认为短期有这样的产品能够使得互联网和医疗形成闭环。我倒认为互联网带给人们的思维的变化能够在较短的时间内在大健康领域带来巨大的冲击。问题在于:1)懂医疗的不懂互联网2)懂互联网的不知道医疗的水有多深3)即使懂医疗也懂互联网,兜里也有足够的钱,团队也很厉害,但是医疗市场太大,切入点是什么?任何的市场竞争无非产品和营销,最重要的是资源的竞争。题主所想象的10-50年后的局面,可能还是将今天的消费品概念代入到了医疗。直接回答:切入点很多,但是在中国搞医疗,必须有足够多的医院资源。必须通过医院,而不是患者和医生切入,这是中国的国情。如果有足够多的医院资源,你搞任何的互联网和医药行业的融合都不会太难。


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