东风|三大全新平台发布！东风华神实现6万～8万辆目标需要几年？( 二 )
新产品的发布为东风华神揭开了品牌发展的新篇章 ， 这个在2017年推出的商用车新品牌这两年经历了怎样的挑战？今后又将为自己定下怎样的发展目标？
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“2018年可以说是东风华神生死存亡的阶段 ， 我那时一度怀疑企业是否还能存活下来 。 ”在接受媒体采访时 ， 东风华神汽车有限公司总经理孙振义说 ， 面对发展困境 ， 东风华神经过一系列大刀阔斧地改革和采取一系列的“止血、抢救、恢复生命体征”等措施终于让东风华神度过了至暗时刻 。
尤其是为了明确企业发展规划 ， 打下未来的发展基础 ， 2019年 ， 东风华神发布了DV153中期事业计划 。 即创建一套优秀的运营管控模式 ， 深耕细分市场 ， 销量达到五万辆规模；打造三大核心能力 。 “DV153计划是我们面对新的市场竞争形势创建的一套新的商用车管理模式 ， 目前规划都在按照我们预想的指标逐步推进 。 今年1~8月 ， 虽然我们的销量和去年同期相比还有9%的差距 ， 但销售收入已较去年增长5% ， 我有信心 ， 1~9月的销量一定会超过去年同期 。 ” 孙振义说 。
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谈及未来的发展规划和目标 ， 孙振义坦言 ， 他希望东风华神是一个长久、高效的企业 ， 面对未来要不疾不徐 ， 稳步向前 。
“历史上 ， 东风华神每年的销量在两万辆左右 ， 截至‘十四五’收官之前 ， 我把销量目标定在了6万~8万辆之间 ， 预计明年三个平台新产品的销量将占整体的50% ， 2022年达到100% 。 ”孙振义说 。
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【东风|三大全新平台发布！东风华神实现6万～8万辆目标需要几年？】新产品、新起点、新征程 。 三大全新平台的发布向外界传达了东风华神的发展愿景及品牌目标 。 相信未来 ， 东风华神还将继续坚持“成熟、可靠、专业”的产品理念 ， 深入挖掘用户需求 ， 源源不断向行业输出引领市场发展的新产品 。
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