创业路上的坑有哪些( 七 )


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今天正好给创业的朋友录制了一个专题:老板,做好创业项目,避免四个“高大上的坑”被误导了。我们会发现,大家在创业之初,都会做各种市场调研和调查,或者找一些创业营销的课程,喜点多HARRY老师认为,学习力是我们创业的重要准备,甚至比抗压能力、心理承受能力还要重要。但是,当海量的大神向你抛售创业密集的时候,你是不是觉得,这个也对,那个也对,慢慢就被一些套路“降服”了!对呀,干嘛不照着做呢,这样搬运不难,又省的自己试错了,那今天,你就了解一下,是不是你也听过这些“厉害”的教导呢?如果能帮到大家顺利创业,请点个赞,如果有不同意见,欢迎随时纠正,或者在讨论区指正。
创业路上的坑有哪些
做好创业项目,避免大坑!https://www.zhihu.com/video/1237121840436150272

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第一个坑不断换项目
1、12年那时候我还是上大二,刚开始就是买两台打印机,给同学们提供打印服务,黑白一张两毛,彩色四毛,期末论文答辩最高峰一天赚个几千块,平常也就是一百两甚至几十不等,后面因为当时还是个学生发现也就这样了,很难突破,也没想着去跟学校谈谈楼下开个大点的服务更健全的专业打印复印店,以至于有人进入宿舍一楼开了一家之后,我们这些兼职打印的学生店基本上生意就很少了,只剩一些QQ好友上的老客户了,当时的营销推广宣传也就是通过QQ及社团群,好友推荐获客,连线下贴广告都几乎没有,毕竟不完全合规哈哈,后面因为公交实在少的可怜只有一个3路,电动车租赁需求强烈,也搞过租车,搞过公众号派送外卖蛋糕,到了15年大四的时候,就想做校外的生意,机缘巧合跟几个朋友就一起注册开了第一家公司,担任法人,跨行做了三亚第一家大学生团队打造的会议旅游地接项目,当时还是在微博做推广宣传,接了第一个大单,北京一家微课团队请全国各高校老师来三亚开会,这个项目让我们小赚一笔,就开始换新办公室,各项成本上来之后,紧接而来的是夏天三亚的淡季,没有订单,没有收入,很快也就没扛下去,机缘巧合之下我就去了国外参与了另外一个创业项目。
第二个坑不断的听取别人的意见
2、15年5月份到了印尼雅加达,参与了由蒙牛创始人牛根生牵头组建的新加坡Aice冰淇淋项目,刚过去的时候是一穷二白,只有二十多个人,全是早期的股东,之前全国各地优秀的经销商以及城市经理和大区总,住在雅加达的一栋公寓里面,每天就是开会,坐着摩托车下市场走街串巷,看小店冰柜销售冰淇淋情况,做调研,好在股权置换并购了一家当地华人的冰淇淋工厂,很快就出了自己的产品,品牌VI设计第一版的也都出了,初步规模有了之后,我们这几十个人就开始选地盘,雅加达、万隆、泗水、巴厘岛,最后我们去了离雅加达最远的巴厘岛,后面偶然的机会可以认购原始股,因为刚毕业没什么积蓄,身边很多同学家人对我们这个项目也不了解,都是建议不要投,不安全,不确定性太大,不过我自己亲身经历了这些过程,和这些人在一起这个创业团队还是很不一般的,起点还是很高的,整个大的布局也是非常ok的,我就毅然决然自己借了一些钱和帮朋友拿了一些代持股份,就在2020年1月18号我再次去到印尼的时候,当时的股价已经翻了很多倍,明年就基本上可以上市,通过这个事我只是想说明一件事,就是听从你自己内心深处真实的想法,身边的人要听,但不能全听,一定要有自己的见解,因为只有你自己最了解自己。
第三个坑创业只要全力以赴开源就行节流不用
3、创业初期切忌摆场面,做门面,租豪华办公室,请一大堆运营、设计、产品、客服、行政等按照成熟公司那样设置组织架构和人员,觉得自己有融资目前资金相对还很多,想快速做出业绩产出,这种类型公司绝大多数都死了,马总也说了未来是小而美的公司,一开始就想做多大多强的基本上都死在了路上,我们在巴厘岛刚起步的时候就是骑摩托车选址调研市场,自己做饭,产品到了开始售卖了,也只是买了一台十来万的雪佛兰七座车,前期一直特别重视节省资金,把钱花在刀刃上。哪怕我现在所在的这家百亿市值的互金头部公司,今年年会老板都在讲节流的事情,他也提到以前就只是想着开源,去年一年GMV做到一千多亿,是我们有史以来做的最好的一年,可年会的豪华程度并没有多好,反而给我们的感觉还降了,现在想想还是老板牛,不仅提前19年就开始国际化,投资印尼、印度发展公司,而且储备了非常充足的资金,一举拿下了南山的一片地皮,自建公司大厦,正是企业文化时刻提醒的不断提升ROI的效果。


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