由设计转型的产品经理，该怎样发挥自己的优势
我自己就是从设计转做产品的，目前负责的部门就是交互和产品。工作整十年了，前5年主要做UI，后面5年主要是UE和产品。产品这个岗位其实也就最近这几年开始被重视并逐渐增多的。早些年经常和别人讨论各种出生的产品的差异，比如技术转型、设计转型、运营转型等，讨论结果各有优劣。设计转型的优势是：你知道什么样的设计风格更适合当前产品的定位和受众，对交互的实现更有想法和见解，也能更好地将自己的想法传达给设计师。另外设计出生的人相对更感性和喜欢想象，这种特质其实挺适合一个产品的初创阶段的。当然不足之处在于产品是一个知识覆盖面要求挺广的岗位，你在交互这个科技树上技能算是点满了，但别的分支还是要兼修一下的，不要求多精通，但是要有所了解，比如技术、运营、管理等知识。对于技术的掌握程度个人的理解是不要求看得懂代码但你起码得知道怎样实现、逻辑是什么，需要哪些技术和人员投入，毕竟你写功能清单需求文档和画低保真思维导图这些不能光靠想象。至于其他方面的知识看个人性情和工作需要再去补充。大概的就是这些吧，写得比较仓促，仅供参考。总之一个原则，发挥自己已有的优势，补足自己欠缺的部分，产品是一个需要积累的岗位，多学多看多做自然就能修得圆满，另外还要有一颗强大的内心^_^
■网友
楼主多大了
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