怎样做好一个产品的分析
我们也会面试一些产品经理，然后也会聊一些关于产品的问题，一般我们期望从面试者里知道两点，一点是他们是否能比较把握一个功能被设计出来的原因（这个就涉及到他们对用户使用场景、痛点把握等等一系列同理心相关的能力），一点是他们是否有自己做产品的框架，或者在他们心里一个伟大产品的框架应该是怎样的。这个框架不一定完全对，但至少能展示他们的思考或者他们对产品真正看中的东西。
下面分享我们众多框架的其中一个，叫做“用户参与理论”，是硅谷的明星投资基金Greylock的一次分享，分享了他们对判断一家估值超过10亿美金的公司或者产品的标准。Greylock投资了Facebook\\Airbnb\\LinkedIn等公司，属于硅谷殿堂级的VC了，我做了一个整理，希望对你有帮助。
【怎样做好一个产品的分析】 
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