无锡朝阳集团|无锡朝阳集团:奋战抗疫保供一线 高质量建设无锡菜篮子工程( 二 )


市场积极的价格管理在一定程度上拉低了整个蔬菜市场的批发价格 , 对降低无锡市场的蔬菜批零价格起到了较为重要的作用 , 也让老百姓的菜篮子负担更轻松 。 天惠连锁超市和朝阳农贸市场作为集团旗下重要的终端零售节点 , 通过批零系统无缝对接实施价格管控措施 , 有效发挥平抑菜价作用 , 成为沪宁线上的菜价洼地 。 目前 , 市场地菜交易农户就有7000多人 , 地菜日交易量达420吨左右 , 占整个蔬菜交易量的四分之一 , 年让利额度可达2000多万元 , 切实减轻了菜农的负担 , 更让老百姓得到了实惠 。
无锡朝阳集团|无锡朝阳集团:奋战抗疫保供一线 高质量建设无锡菜篮子工程
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朝阳农产品大市场图
人车货全面溯源管理:批发市场围绕“筑牢食品安全屏障”的工作主线 , 以源头把控为抓手、以落实责任为重点、以信息化追溯为方向 , 溯源体系以线扩面 , 全面实现“人员、车辆、货物”全程可追溯的电子化闭环管理 , 食品安全保障能力得到跨越式提升 。
1、人员全面登记 , 落实管理责任 。 自2020年起 , 大市场对所有涉及的人员开展了地毯式排查登记并定期摸排更新 , 确保场内常驻人员(月均4000多人 , 高峰时节近万人)及流动会员全面纳入管理范围 , 并实时录入雇工管理系统 , 实行电子化管理 。 通过人员备案落实人员管理责任 , 实现人员可明确、责任可追溯 。
2、车辆全面统计 , 统一证照 。 市场对商家及部分会员车辆实行登记、年审制度 , 全面升级门禁系统 , 机动车车牌可自动识别 , 非机动车需办理电子标签方可进出市场 。 针对市场内运输车辆种类繁多的问题 , 市场进一步加强车辆管理 , 对场所有内部运输车辆全面实名制登记 , 统一证照、统一上牌、统一购买保险、定期年检 , 明确车辆管理责任人 。 目前共计上牌的各类内部运输车辆近1600辆 。
3、货源严格备案 , 交易全程电子化 。 通过科学制定基地准出和市场准入制度 , 设立“无锡市蔬菜准入备案中心” , 搭建农产品备案及交易查询平台 。 在国内首创“电子磅秤”全电子交易网络结算模式 , 全面推广使用“可溯源型电子秤+电脑+刷卡机”新型组合一体机 。 健全从商品预报、实到过磅、仓位安排、交易比对的商品入场全程监管 , 坚决杜绝不明来源的农产品流入市场 。 不断完善商家会员信息核查机制 , 确保信息动态准确 。 实现农产品来源可追溯、去向可查证、责任可追究 。
 
食品安全重中之重
 
大市场严格执行检验检测制度 , 规范检验检测流程 , 严把食品安全源头关口 , 目前日均检测超3000批次 , 上机检测达400批次以上 。 2019年 , 朝阳农产品批发市场共检测农产品125.47万批次 , 发现超标35批次 , 销毁不合格农产品2.45万公斤 , 合格率达99.99% 。 除此之外 , 经营户与大市场自愿达成食品安全协议 , 落实食品安全责任 。 市场经营过程中确保食品安全问题可追溯、责任可追究、经济可赔偿 。
 
扛住防疫保供巨大压力 担起保障民生压舱磐石
 
在今年上半年疫情爆发初期 , 受春节及疫情的双重影响 , 农产品大市场的货源组织面临着巨大的压力 。 市场一方面紧密联系近距离蔬菜基地 , 发动本地基地菜农来场交易;另一方面积极联络路线较远的蔬菜基地 , 灵活调配近二三百个基地的品种 , 为后续货源持续稳定打好基础 , 市场人员更是“逆行”深入到泰州、江阴、宜兴等滞销产地收购地产菜 。 在市场全体员工的齐心协力下 , 1月27日(年初三)—1月28日(年初四) , 蔬菜批发市场的日均交易量突破1000吨 , 是往年同期的两倍多 。 在充足的货源保证下 , 自年初三起 , 因抢购造成的高菜价也开始大幅回落 。 短短的三天内 , 蔬菜价格已恢复至正常水平 , 蔬菜量足价稳 , 为疫情防控工作提供了坚实有效的保障 。 五月份 , 国家商务部更是向朝阳集团发来感谢信 。 信中充分肯定了朝阳集团在组织货源、对接调运、参与联保联供、保障重要生活物资市场供应、缓解农产品滞销卖难等方面做出的突出贡献 。


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