中国移动细化了很多子公司,那么省公司都做啥
谢邀，不知所指的子公司指的是谁？各个专业公司？相比各个专业公司，省公司是一省代表，负责落实集团的要求，更重要的是赚钱，从制定全省营销策略到各渠道落实监控，从省内网络建设到运行维护，同时还要对地市公司的营销方案，网络建设等进行审批，打个不恰当的比喻，基本跟中央与省政府和市政府的关系是一样的
■网友
移动这种大型央企涉及业务太多，所以拆分出一部分是必然。合理的模式应该是通信网络单独独立出去，成立网络运维公司，三家网络其实都可以合并为一家减少重复投资。然后上面市场业务运营三家各做各的，以省公司为单位。因为中国太大，各省差异非常大，不同区域经济差距为很大，个性化的市场运营暂时是必须的，但实际上全国统一运营，采用虚拟运营商的模式也是完全可行得。再往上ott层面，咪咕之类的必须独立，不跑一直靠吃母公司来发展完全没有竞争力。想涉足ott就得用ott公司那套玩法，央企这套吃不开。然后还有最近成立的业务支撑这块，运营商的海量数据其实是个大宝藏，成立独立的公司来进行大数据跨行业赋能是时代发展的需要，牌式好牌，就看能不能打好。 细化的公司各有各的职业，各省公司最重要的是其实就是因地制宜，加 创收，但实际上重要性会越来越低，如果不能在本地to b领域有所建树，地位确实会逐渐下降，有可能被将来的线上营销公司取代。
■网友
制定制度考核分公司啊…
■网友
拆分是为了轻量化，高效化，分工明确，方便管理。
■网友
【中国移动细化了很多子公司,那么省公司都做啥】 谢邀，子公司类似在京大臣，分公司像封疆大吏，不知道是否足够形象。不过移动布局确实比较奇葩，我是大数据行业从业者，仅从我的行业来看。移动以前有子公司A负责输出一些数据产品，号称正统，同时呢又有几个其他子公司-B\\C\\D也能拿到数据产品，再有非移动体系的代理公司从这些口子接产品出来对外出售，总之乱的一塌糊涂。现在呢，A貌似是解散了，然后集团搞了个啥平台，子公司、分公司去平台订购数据，往外输出，感觉更乱了。
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