并行|谁能走得更远？线上线下教育隔空暗战：两条线并行( 二 )
事实上 ， 在收购CIS之前 ， 枫叶教育刚完成一笔重量级收购 ， 将集团教育业务拓展至马来西亚 。
今年1月29日 ， 枫叶教育公告称 ， 拟以4.32亿港元现金要约收购同为港股上市公司的马来西亚皇岦国际教育企业集团有限公司(8105.HK)的全部股份 ， 后者于2018年5月在联交所上市 。 枫叶教育称 ， 若收购顺利完成 ， 皇岦将成为枫叶教育的全资子公司 ， 同时将撤销其在港交所的独立上市地位 。 2月28日 ， 枫叶教育提出的要约收购已在各方面成为无条件 。
皇岦是一家马来西亚的民办教育服务供应商 ， 主要提供幼儿园至A-Level课程及高等教育课程 。 当前皇岦学校有在读生1000余名 ， 学校总容量为2600人 。
6月24日 ， 枫叶教育发布公告称 ， 根据集团大区发展战略 ， 枫叶教育计划未来五年内在中国设立10个大区 ， 招生目标为10万人 ， 同时设立两个海外大区 ， 招生目标至少为1万人；枫叶教育未来将在全球约50个城市建立枫叶世界学校 ， 实现中国境内外150所学校、招生11万人的目标 ， 致力于成为全球K-12教育领域最大的国际学校集团 。
除了港股上市的枫叶教育 ， 在美股上市的博实乐也是动作频频的民办教育集团 。
5月14日 ， 博实乐教育集团宣布与线上培训机构翰林学院（Linstitute）达成战略合作 ， 博实乐获得该机构51%的股权 。 过去几年 ， 博实乐始终没有停止“买买买” ， 包括武汉新乔幼儿园、山东七巧板幼儿园、英国伯恩茅斯学校、英国圣迈克尔学校、英国CATS教育集团、伊莱英语、加诚博教、范迪信国际教育等纷纷被其收入囊中 。
在线教育如火如荼之际 ， 以枫叶教育、博实乐等为代表的主流的民办教育也在稳步前进 。
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三、外资巨头败退中国市场
就在国内教育行业大踏步前进之时 ， 日前却传来一个令人唏嘘的消息 。
6月22日 ， 迪士尼英语在其官网及官微同时发布消息 ， 宣布关闭迪士尼英语中心 ， 并停止在线课程 。 6月26日至7月21日 ， 将为学员退费并处理其他相关事宜 。 对于退出的原因 ， 迪士尼英语在公开信中称：“更多消费者倾向于在线学习体验 ， 而全球疫情更是加剧了这一趋势 ， 家长对恢复面对面的课外学习课程存在诸多顾虑 。 ”
资料显示 ， 迪士尼英语为华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）直营的培训品牌 ， 成立于2008年 ， 主营3-12岁少儿英语教育服务 。 事实上 ， 迪士尼英语近年来一直发展不佳 ， 早在2013年时其在中国就有44家培训中心 ， 但截至目前仅剩26家门店 。
中国教育行业大势向好 ， 迪士尼英语却每况愈下 。 有媒体分析指出 ， 迪士尼英语败退中国 ， 原因主要包括受疫情冲击主营业务收入基本为零、外教人力成本高 ， 推高运营成本和获客成本 ， 加盟费昂贵制约规模扩张和渠道下沉、教材落后、政策上水土不服、运营决策缺乏自主和独立性等方面 。 但也有用户对迪士尼英语在教学环节、教学氛围和业界口碑表示赞赏 。
其实 ， 败退中国市场的不止有迪士尼英语 ， 它的同行美孚英语、韦博英语、华尔街英语也已成明日黄花：韦博英语一夜之间倒闭、华尔街英语多次易主、英孚英语出售中国业务、环球雅思卖身朴新教育……
正如迪士尼英语的公开信所言：“更多消费者倾向于在线学习体验 ， 而全球疫情更是加剧了这一趋势……”
在线教育 ， 革了谁的命？
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四、在线教育VS线下教育：并行并进 ， 相向而行
据上海市民办教育协会消息 ， 相关数据显示 ， 中国教育市场保持良好的发展态势 ， 至2020年民办教育的总体规模将达到3.36万亿元 。
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