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产品设计中怎样很好的拿捏简繁之道

谢邀。简洁对产品非常重要。因为产品经理提的每个需求的背后，都是成本。需求一旦被确认，每个职能都要为此付出精力和劳动。因此，产品经理如果提出了不简洁的需求，组织就会为此付出高额的成本。因此，简洁就是生产力，简洁就是时间和钱钱。
【产品设计中怎样很好的拿捏简繁之道】 如何实现简洁，我认为分为三个方面：
1、需求要严格根据业务模型、用户需求和产品阶段提。
一些经验不丰富产品经理往往脑袋里天马行空，但这些未经思考、梳理的奇思妙想很多时候对项目是噩梦。需求一定力求做到有理有据，少拍脑门，减少伪需求。
2、功能和内容上，设计好后要有一个基于用户视角简化的过程。
例如，原来让用户点五次按钮的流程，应该想想能不能变成两次。原来让用户填五条字段的，能不能简化成三条。总之，让用户省事，避免用户使用上的复杂与劳累。推荐读物《Don\u0026#39;t Make Me Think》。
3、最后就是“产品感”的积累。
减少闭门造车，多看、多分析、多研究，长期逐渐地提升自己的产品感。产品感上来之后，哪些该做，哪些不该做，自然就渐渐清晰了。

■网友
每个增加的东西，都应该有他的作用，每增加一个东西就会牵涉到制造成本，也会增加用户使用难度（也可以理解为一种时间成本）。好的设计应该是用户一看就懂，不需要教育，用起来自然而然的。
■网友
刚开始做产品的同学都会有这个问题，用一大堆文字堆叠说明一个问题，产品经理最重要的工作就是让老板，团队成员，用户听懂，尽量用最少的文字和语言说明要做的是什么，能解决什么问题，这个过程是对自己提炼产品核心的历练，多和用户聊天，多和有想法的团队成员聊天，汇集尽可能多的信息，然后自己再提炼出最有价值的东西，产品经理修炼到一定阶段的时候就靠的是“直觉”了
■网友
“不该有的字段一大堆，该有的却没有”问题的核心不是简单和复杂，而是上面这句话！认真理解一下为什么会有这个评语，不看你的设计就知道你没有理解用户需求。产品经理的重要作用就是做用户和技术的桥梁，所以理解用户（用户是谁，用户在哪里，用户需要什么，产品希望给用户提供什么）是产品设计中的最最最重要的没有之一，当你能理解这些问题的时候，再回头看看你的设计，就会明白哪些需要简洁哪些需要复杂了。


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