酒吧行业移动互联网商业模式
有一个叫“夜吧”的APP，据说已经做得很好。题主可以借鉴一下。夜吧 App ,酒吧社交软件
■网友
持续性的发展盈利，应该是主打此为一个社交平台，目标用户是常去酒吧的人群，具备社交功能。然后起先可与酒吧合作，收录酒吧信息，特色、主题、消费水平，具备预定、交友、展示、用户评论等功能。持续性应该是自己做一款app，专业酒吧版大众点评的感觉。主打的是用户，而不是商家。个人愚见。谢邀。
■网友
【酒吧行业移动互联网商业模式】 对于酒吧行业互联网我们公司其实做了很长时间的探索与投入，前期也调查不少同类竞品，包括夜夜、去耍、夜都市、晚晚、猎娱、夜界、夜嗨等等，这些应用模式主要可以分为两种，一种是依附于线下酒吧社交场景的SNS模式，一种是基于酒吧主营业务做预定销售的O2O模式。但不管哪种应用或模式，以上这些竞品目前要么停运、要么转型、要么没人用。其中大部分没做起来的原因还是没有深度解读酒吧、夜总会等夜店行业真相及利益链结构。这些细节要说起来涉及太多了....
包括1楼说的夜吧，创始人魏翼飞是个很好的PR，但自个家产品我个人实在不敢恭维，首先夜吧最开始定位就是一款社交产品，估计没找好盈利模式，后来补充了霸屏的模块，但霸屏模式营业数据也好，市场占有率也好，跑不过同业竞品微喵，跑不过同样是潮汕区的有鱼。和他们比起霸屏占有市场简直天差地别。目前夜吧，做了酒吧的业务管理系统，算是夜店行业比较认可的产品。而且也有很高的战略价值，但这样一个系统本身就很考验销售了。
你要是问我为什么知道这么清楚，因为这三家公司我都有合作过，可以说在合作过程中，除了深度了解他们公司外，关于霸屏市场也在呈现疲态，全国霸屏市场流水断崖式下滑。一个酒吧生命周期也就在三年，这样一个霸屏产品市场热度也差不多如此。加上同业竞品竞争激烈，直接加速了这款产品生命周期。所以，认真做霸屏的有不错的市场占有率的霸屏公司，现在目前都寻求转型，不怎么样的，早就放弃霸屏这块市场了。
说了那么多，现在所有在行业深耕的大集团或互联网公司其实都对这个行业有过深入的探索，许多人都提出对于酒吧业的理解和方案，但在我看来都比较浮于表面。各酒吧大集团对这个夜店行业互联网+模式其实砸了不少人力物力，金钱及智慧，目前情况及结果都在告诉我们告诉市场，这一个夜店市场互联网+的模式探索比我们想象都要深不见底。
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