B2B电商平台怎样解决账期问题
1.线上也可以提供分账期付款的功能 照搬线下的做法 现付首付 约定交货N天后付清尾款 约定的履行和信用挂钩。。2.如果是想说如何用平台来让买家不赊账 。。这目前我想不到 买方市场决定了话语权在买方 拖账是把资金压力转嫁给上家的一种变相降低成本的做法 除非市场发生变化（朝卖方市场移动） 否则提供什么都不能解决这个问题 只能替卖方做一些降低风险和成本的方案
■网友
目前大宗商品B2B网站并没有很好地解决供应链金融的问题，很多网站所标榜的月交易几百亿其实并没有太多的作用。一方面传统行业的三角债关系其实是非常复杂和庞大的，这些三角债和供应商关系是紧密绑在一起的，线上交易只能解决表层的资金流通问题，所以某些大型B2B网站的交易流水一个月有上千亿，实际上银行的授信只有不到一个亿，这根本没什么卵用。 1、传统的线下交易账期非常地长，资金压力比我们想象地都要大。普遍的账期都要3-6个月，大企业的账期压得更长，账期加承兑汇票，基本上就是9-12个月，任何制造企业都没办法在承受如此长账期的情况下，还要会扩展。因此，制造企业的规模都没办法做得大，做得越多，资金压力越大，风险越高。这也是行业企业普遍规模不大，大而不强的重要原因。 2、供应链金融的核心是对供应链的深刻整合。对供应链成本的严格控制，以及对供应链流程的深刻把握，能够大大减低供应链金融的风险。大企业不缺钱，银行授信高，账期风险能够转移给供应商，这些大企业风险低但不缺钱；而中小企业是没办法从银行拿到融资的，社会融资成本很高，供应链体系基本没有，这些中小企业的风险很高，但却是主要的融资客户。因此供应链能力其实就是供应链金融风控能力最核心的一个因素。 3、企业可以对应收账款进行抵押，以及未来交易环节完成闭环之后，可以联合银行、大型财务公司进行授信和融资，平台不参与其中做抵押或担保，这是企业与银行的双方合作，平台只是起风控作用。
■网友
如果没有百亿级交易规模，没有必要自己提供供应链金融服务，对接第三方的金融服务即可。让专业的公司负责专业的事。
推荐阅读
- 江西省食品安全溯源平台上线揭开食品的“来龙去脉”
- #医保云#备案报销手机搞定 看病买药“一码通行” 江苏医保云平台上线试运行
- 市行政■盐城不动产交易一体化平台跑出全省最快加速度
- 广西鹿寨贫困户玩直播带货变身创业新星以电商帮老乡卖滞销农产品
- 联合国大数据全球平台中国区域中心在杭州成立
- “艺术无障碍平台”正式启动
- 汽车|马自达全新CX-5曝光！搭直列六缸引擎/后驱平台
- 大丰|盐城大丰开通智慧养老服务平台 已完成17万次上门服务
- 汽车知识|大变化！下一代马自达CX-5将搭载直列六缸+后驱平台
- |淮阴水政充分利用“双随机”平台 促进执法公平公正