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手游开发难度、资金预估

基本赞同 @西楼的观点。另外说一下 ，自己组织团队，比起资金，更讨厌的是组织人手期间的痛苦、团队精力分散、还要承担团队人员不稳定等一系列风险，尤其是核心人员精力分散的问题，往往带来各种不确定的项目延期。因此建议，要么外包，要么先寻觅到一个至少有一定相关经验并且可信任的人，由他分管负责整个项目。
■网友
我觉得这个问题应该被细分为几个问题：1，首先你说的团队转型，一个线下活动团队要转型，做线上游戏，其实本质的战略意义是想做游戏化的活动策划吧。如果只是想做一个线上线下有互动的、游戏化的产品，那么千万不要用专业的游戏团队，国外知名的相关产品包括habitRPG，都没有启用专业的游戏设计人员。游戏化和我们常说的“游戏”本身没有半毛钱的关系。如果你有兴趣于游戏化、或者游戏垂直社交，那么应该去下一个HabitRPG看看感觉对不对，然后继续讨论。2，如果你真的要做一个手游，那么你做的这个产品准备怎么玩？自己运营么？我从你的描述里看不出半点产品的归宿。游戏行业已经是一个渠道为王的红海行业了，你的产品要么有很高的Fame，要么就是有过硬的资源，不然还是别碰的好。按你的这些设计，做出来并不难，5人团队（如果现有美工感觉对的话可以算是其中人员），2个月开发，2个月调试，差不多就OK了。成本一个月预算15W左右，假如你是在上海普陀区、杨浦区等等这种中下只角的地方普通写字楼，外加人员开销大约这个数字（如果你在某些财务方面做什么活动的咱们另当别论），按照6个月来估整体开销，而且年关到了你懂得。3，看你们想要的，其实是微信平台公众号活动游戏类似感觉的东西，其实本身“游戏”的感觉是有的，但不是主要的，所以你的提问最好（其实也很难……）说清条件，不然你会收到太多来自专业游戏行业的专业意见。当然我也是游戏行业出身的，但是我对游戏化（我认为是下一个时代、一片蓝海）兴趣也很大。
■网友
外包：质量较低（现有游戏+换皮）：10w~20w，周期（1~2个月）质量较高：不封顶……自研：最低配置：客户端程序员：1名（引擎随意，能招到什么是什么，必须有工作经验，1w+/月）服务端程序员：1名（也必须有游戏服务器开发经验，1w+/月）游戏主美：1名（最低要求：曾经参与过游戏美术开发，画工无所谓，会简单管理，会简单培训，能把你现有的美工变成可以使用的人员，大量的美术素材资源可以靠买，团队内的美术主要负责修和补，钱看着给）游戏主策：1名（最好搞一个系统策划回来，然后给他分配几个兵，让他带着搞，记得他的地位要高于原有员工，最好给予其较大的决定权）其他原有员工转战文案、推广、活动策划，运营找接入平台，不要搞自营。资金：100w+周期：1年以上高端配置：公司原有人员，全部开除。重新招人，程序组，美术组，策划组，运营组，每个组都需要领头的一个，干活的若干。先招到领头的，这个薪资就不好说了。然后根据领头的会的技能招干活的。资金和周期不封顶。
■网友
你不就是想做款冒险与挖坑营销版么…
■网友
@西楼还是中肯的，自研的话，在我看来这样的游戏10人团队半年有个demo就不错了，而且是2D的。1W的客户端主程1个(现在的行情在成都是配股13K左右，北上广乘个1.6~2)，1～2个小弟(千万别用实习生，您不是教学生的)，服务端主程一个(请好好选，你的游戏其实是服务器占大头儿)，一个小弟;主策一个，一个数值，两个执行;主美一个(订风格，和外包扯皮，修外包的图)。非常精简了，这样的团队价格大概每月花销在差不多10~16W。美术外包价格看您关系了，我上次跟朋友谈，两个地图加一组UI他老人家跟我要8W，所以您自个儿想，整个工程光美术估摸60W未必拿得下来，这还属于质量不是特别好的价格。如果顺利，1年产品出来，和渠道或者代理顺利达成协议上线，最低成本两百三四十万吧，这种情况你是顺利的，是少数的。有多少数呢，成都现在2010到现在加起来成立的手游公司应该有一千两三百吧(算上倒闭的)，现在大成的也就5家左右，不到0.5%的几率。另外本人客户端程序，比较擅长2D，大公司做过螺丝钉，创业公司做过技术骨干，价格可以面议，你要是在成都真的想做可以谈谈~呵呵


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